中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在安全生产管理体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。作为安全生产管理体系的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在： 对于一线安全生产管理人员：
1、那么多的证书我怎么记得住哪个过期了？
2、那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？
3、这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险的施工？
4、劳防用品如何才能做到精确发放？
5、隐患排查做是做了，排查的标准不统一怎么办？
6、哪个隐患快到期了还没整改？
7、这个月哪些人需要参加取证培训？
8、每天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表
9、我的工作价值如何体现？