我国大型施工总承包工程普遍具有投资巨大、建筑造型复杂，施工难度大、工期紧等特征。面对日益复杂、多样的工程建设项目，传统的工程管理模式已经不能完全适应当前需求。BIM等信息技术的蓬勃发展为实现大型施工总承包工程精细化管理提供了新的途径和方法。
BIM研究与应用最早可追溯到国家体育场工程中应用4D系统和多用户协同工作系统早在国家体育场(鸟巢)工程总承包施工，就开启了探索和应用BIM的历程。
一、国家体育场工程中的BIM应用
项目背景
国家体育场(鸟巢)位于北京市奥林匹克公园中心区的南部，建筑总面积约25万m2，平面呈椭圆的马鞍形，东西向长约270m，南北向长约320m，屋盖顶部高度为66.8m，屋顶及外框架为鸟巢状空间钢结构，屋面及立面构件间填充膜结构，场内为碗状预制混凝土看台。
众所周知，国家体育场工程的钢结构施工是该工程的最大难点。鸟巢的工程钢结构采用编织结构，大量应用无固定线型的空间弯扭构件。整个钢结构工程涉及9 个钢厂、3 个深化设计单位、3个钢结构加工单位、3个现场拼装单位、2个安装单位，钢构件运输距离1600km。同时，工程的质量要求极高，政府要求总承包商管理到每一块钢板、每一个构件、每一条焊缝。如果不采用BIM等新技术和信息化的管理手段，要按时、保质地完成如此复杂的钢结构安装是无法保障的。
二、BIM及信息化应用的情况
在国家体育场工程开工初期，项目部就确立了“建立以网络为支撑，业务流程为引导，专项软件应用为基础，信息管理为核心，项目管理为主线，使施工生产与管理实现一体化的施工总承包管理信息集成应用系统”的工作目标。并且按照满足工程管理需要和适度超前的原则建立了信息化管理实施方案。
在国家体育场工程信息化建设过程中，与清华大学合作进行建筑工程多参与方协同工作网络平台系统(ePIMS +)、建筑工程4D施工管理系统(4D-GCPSU)两个BIM应用系统的开发与应用，与中国建筑科学研究院合作进行总承包信息化管理平台系统、钢结构信息化施工系统、远程视频监控系统的开发，由城建集团安装公司承担现场网络硬件系统集成及视频监控、红外安防系统的建设，并承担维护服务工作。
三、应用效果
通过与上述单位的合作，国家体育场工程建成了一套覆盖全部施工单位的有线、无线相结合的网络系统、一套由多种软件平台组成的信息化管理平台系统、一套覆盖全部场区的有线、无线相结合的视频监控系统。上述系统在实际使用中，起到了辅助工程管理的作用，提高了管理人员工作效率，为国家体育场工程的如期竣工起到了较大的推动作用。#bim#