丰子恺说过人的生活分三个层次：为什么要读书？有三点可以讲：生活处处有惊喜。从照顾好自己、家人和朋友，到让外表和内在都变得很精彩，再到拥有真正成功的职业生涯和耀眼的探险人生——瞬间涌现在脑海里的梦想真是不胜枚举。但是请从你的第一步开始，一步一个脚印，保持前行。其实，物何尝变相？是我自己的感觉变叛了。感觉何以能变叛？是自然教它的。自然的命令何其严重：夏天不由你不爱风，冬天不由你不爱日。自然的命令又何其滑稽：在夏天定要你赞颂冬天所诅咒的，在冬天定要你诅咒夏天所赞颂的！“优于别人，并不高贵，真正的高贵应该是优于过去的自己。”
她恼火极了，该死的老年！人生最美好的时光，她被脾气暴躁的父亲管束着，接下去的时光，又被一无是处的老公消耗着。好不容易获得了自由，身体却背弃了自己。我喜欢每个月的开始，给人一切都可以尝试的感觉。你知道吗，我的宝贝，幸福就是在新鲜薯条上撒些盐。这个话是不是你对我说的？我喜欢“有胡子的男士都藏着秘密”这个说法。失望的心就是可以被俘虏的心。
长久地、仔细地观察一个物体使人变得成熟，并能对世界产生更深刻的理解。人生最大的财富并不一定是拥有什么，而是尽可能多地去经历、体验，你看起来很富有，实际上却很贫穷，因为你的人生经历太贫乏，体验也少得可怜。”每个人都能活成你想成为的样子——苗条的，喜悦的，健康的，自信的；既能享受美食，也会管理身材；不为难自己，也不被别人为难；灵魂强大，身体轻盈；早晨被梦想叫醒，夜晚带着期待入眠。
对内具有公平性，对外具有竞争性有效的制度是一个团队生存和作战的保障，没有了制度保障，这个团队就会像一盘散沙，各自为政，失去凝聚力，更形不成战斗力。同时，有效的制度也保障了自由和创造。流程就是四步：第一步，发现问题；第二步，分析问题；第三步，解决问题；第四步，反馈。作为管理者，需要克服自己主观意志造成的偏见，以标准化的流程公平地对待每个成员，让每个团队成员都享有公平竞争的机会。只有这样，才能激发所有人的工作热情和潜能，让有才华的人能够脱颖而出。所以，请管理者深入思考两大问题：管理者留住员工的一个重要手段，就是塑造有吸引力的工作氛围，千方百计保持和强化员工的工作热情。
成功的前辈无数次为我们证明演示，要更好地实现自身的价值，从人性的角度来看，任何一个领导都比较看重两样东西：战略分为 战略方向、战略路径与阶段性目标、战略原则、战略要求四个层次“未有知而不行者，知而不行，只是未知，知是行之始，行是知之成” 领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功自我发展和不断提升自身的技能水平，这正是领导者与其追随者最本质的区别。我明白，一个成功的方案遇到的最大阻碍就是：对改革的恐惧、无知，对未来的不确定以及想象力的缺乏。我将尽一切所能防止这些因素来阻挡我们的道路。你希望核心圈成员能够互相促进，共同进步。有时候，他们因为相互鼓励而取得进步；有时候，他们因为分享信息和智慧、互相帮助而取得进步；也有时候，他们因为友好的竞争而进步。而这个时代真正的高手，几乎都有一个特点——他们既懂得如何驱动自己持续地努力和积累，也懂得借助社会和科技趋势放大自己努力的收益。
