薪酬体系设计与绩效考核系统线上视频互动训练营课程
如何才能使企业的各个部门良性运转，健康发展呢？那就是需要一套科学的、系统的、完善的管理模式来把各个部门串联起来，用模式作为各个部门的调和剂、润滑剂，用模式来管理企业，调动大家的积极性，让企业各个部门，所有员工都能够自动自发的去工作。而这套模式就是企业的薪酬体系设计与绩效考核系统，薪酬是企业全员的核心利益，是各级管理者和员工的“口粮”。这需要通过绩效考核来发放员工薪酬，考核结果的好坏，决定员工工资的多少从而调动员工的积极性。如果薪酬发放的不公平、不公正、不公开，那么员工就会心生怨气，推诿扯皮，企业管理就会“乌烟瘴气”。
11.5-8日《薪酬体系设计与绩效考核系统》线上视频互动训练营课程为您解析：
一、日考核模式 ：海尔管理基因——“日清日结、日清日高”OEC模式实现了对每个人、每一天、每件事的管理和控制，并结合每日晨会进行一天一反省与精进。
提供工具《日工作计划&日清台账》
二、月考核模式：德鲁克管理模型——PDCA目标管理，通过设定目标、制定计划、检查考核与总结精进，让企业的月目标进入循环考核系统，确保年度目标完成！
提供工具《月目标管理&军令状》
三、季考核模式：员工的晋级晋职程序决定了员工的目标感与公平感，没有科学系统的晋级晋职无异于扼杀员工的职责生涯，而各岗位明晰的能力模型是晋级落地的关键！
提供工具《晋级大赛：预定程序与规则》
考核兴则企兴，考核怠则企殆！足不出户，一秒登录，期待您的报名！
【《薪酬体系设计与绩效考核系统》服务方法】
【教学特色】 训练+案例+研讨+实战
【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【授课时间】 2020年11月5-8日
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
★时代光华：企业问题的医生★
海南时代光华经营管理课程的研发，不是来源于哈佛，也不是来源于清华北大，而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。
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