三年之谈
1、八局收入在成都的话差不多在中间的位置,不高也不算太低,但工资外其他福利基本沒有。2、关于休假,假期是工程单位的硬伤。绝大多数项目都是在赶工期,业主说什么时候得完就完加班加点的赶出来,这是一个让人慢慢被体制化的行业,休假自然就少的可怜,我在这里的感觉就是单位的文化有一条就是不要休假把所有的时间投入到项目上。久而久之偶尔休假都称之为“请假”,请假期间不敢发朋友圈。很多单位没有加班工资,没有工程的时候休假也只有基本工资。3、工作,工程单位在上班的时候稍微没有大多数单位拘谨,没太多繁文缛节,只要能完成任务,做好自己该做的事,关系户很多,有些能不上班也可以领工资的,但是这种生产型单位也是重视真正有能力的人。
最后就是给刚毕业找工作的小师弟学妹们建议,除非你是有很好的关系或者对工程很感兴趣,那这里也是很好的。但是如果对职业规划不明确的,对工程单位不了解的,建议你还是争取一下其他的,来了工程单位之后很大的机会面临的就是长期的在外工作和没有休假的状态,基本没有生活,你的家庭爱情婚姻会面临很大的困境。珍惜应届毕业生的身份。
工程单位再不从头审视自己,在未来很难走在前沿。在这两年接触了很多同事,各类型的都有,绝大多数都在阐述一个问题:单位缺人,缺什么人?能干的人,可是单位上的人很多啊,因为很多都是找不到工作或者稍微有点关系安排进来的,有本事的没几个,真的有本事的不愿意来这种单位。现在的年轻人和上一代人发生了本质性的变化,我们崇拜以前的铁军精神,那是那个年代铸就的精神丰碑。可是到了如今的年代,物质在富足,追求自己事业的同时年轻人也同样注重自己的生活,首先单位保证不了员工的基本生活怎么能留住人心,中国中铁中国铁建中国建筑……在向别人介绍自己工作的时候只是中字头开头的响亮点,不清楚的人会为你点赞说你工作好,但清楚的人基本会咋舌,有时候甚至不好意思说你是工程单位的(搞工程的呀,千万不要把自己姑娘嫁给他呀,不顾家的)。
要想改变行业困境,主要是从休假的层面突破,其他问题都迎刃而解了。我们一上级说过,要是一个月能集中统一休就好就好了。这固然很好,但是从国家层面就得变革,基建行业牵扯到国家各个产业发展,对经济的影响很大很广,然而在时代的潮流中,我觉得这是一种迫切需要变革的,也是一种趋向,只是时间的问题,希望早一天到来。
——以上主要是针对项目部而言
1、八局收入在成都的话差不多在中间的位置,不高也不算太低,但工资外其他福利基本沒有。2、关于休假,假期是工程单位的硬伤。绝大多数项目都是在赶工期,业主说什么时候得完就完加班加点的赶出来,这是一个让人慢慢被体制化的行业,休假自然就少的可怜,我在这里的感觉就是单位的文化有一条就是不要休假把所有的时间投入到项目上。久而久之偶尔休假都称之为“请假”,请假期间不敢发朋友圈。很多单位没有加班工资,没有工程的时候休假也只有基本工资。3、工作,工程单位在上班的时候稍微没有大多数单位拘谨,没太多繁文缛节,只要能完成任务,做好自己该做的事,关系户很多,有些能不上班也可以领工资的,但是这种生产型单位也是重视真正有能力的人。
最后就是给刚毕业找工作的小师弟学妹们建议,除非你是有很好的关系或者对工程很感兴趣,那这里也是很好的。但是如果对职业规划不明确的,对工程单位不了解的,建议你还是争取一下其他的,来了工程单位之后很大的机会面临的就是长期的在外工作和没有休假的状态,基本没有生活,你的家庭爱情婚姻会面临很大的困境。珍惜应届毕业生的身份。
工程单位再不从头审视自己,在未来很难走在前沿。在这两年接触了很多同事,各类型的都有,绝大多数都在阐述一个问题:单位缺人,缺什么人?能干的人,可是单位上的人很多啊,因为很多都是找不到工作或者稍微有点关系安排进来的,有本事的没几个,真的有本事的不愿意来这种单位。现在的年轻人和上一代人发生了本质性的变化,我们崇拜以前的铁军精神,那是那个年代铸就的精神丰碑。可是到了如今的年代,物质在富足,追求自己事业的同时年轻人也同样注重自己的生活,首先单位保证不了员工的基本生活怎么能留住人心,中国中铁中国铁建中国建筑……在向别人介绍自己工作的时候只是中字头开头的响亮点,不清楚的人会为你点赞说你工作好,但清楚的人基本会咋舌,有时候甚至不好意思说你是工程单位的(搞工程的呀,千万不要把自己姑娘嫁给他呀,不顾家的)。
要想改变行业困境,主要是从休假的层面突破,其他问题都迎刃而解了。我们一上级说过,要是一个月能集中统一休就好就好了。这固然很好,但是从国家层面就得变革,基建行业牵扯到国家各个产业发展,对经济的影响很大很广,然而在时代的潮流中,我觉得这是一种迫切需要变革的,也是一种趋向,只是时间的问题,希望早一天到来。
——以上主要是针对项目部而言