“毕业两年从HR转型为年薪40万的HRBP，熬下去你也行。”
“年薪50万的高段位HRBP究竟是什么样子？”
“凭什么BP的薪水是普通HR的30倍？”
“如何修炼成为年薪50万的HRBP?”
……
在一直以来整体薪资待遇都不甚理想的HR行业，这样的新闻尤其引人注目，HR如何摇身一变成为HRBP，具体的业务会有什么不同，到底需要什么样的特殊技能才能有成为高段位HRBP的机会？
实际上，HRBP指的是“HumanResourceBusinessPartner”，即人力资源业务合作伙伴，是指企业派驻到各业务部门或事业部的人力资源管理者，主要负责协助各业务部门高层或经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。可以说，HRBP是人力资源与业务部门之间的桥梁，需要更多地从业务未来发展的角度为业务部门提供针对性的人力资源支持，成为业务部门真正的合作伙伴。
北京深海云课堂教育科技有限公司指出，HRBP的真正职能，源自企业在不断发展过程中业务扩张的需要，各种新产生的痛点需要人力资源部门来帮助改善，因此，成熟且具备相应执行力和胜任力的BRBP是企业健康发展过程中不可缺失的伙伴，比普通HR更容易挑战高薪。
那么，普通HR应当修炼哪些具体的技能来提高自己的竞争力呢？
对于非专业出身的HR来说，首先需要不断增强HR相关的专业知识，对于专业出身的HR，则需要从HR固有的角色中脱离出来，深入到企业的商业原则和核心业务中去，将HR的胜任力转化为管理效能，HR不再是可有可无随时可替代的边缘角色，转而成为企业发展过程中的重要推动力量。
有着“人力资源管理鼻祖”称号的戴维·尤里奇教授曾提出：HR部门应扮演四种角色，即战略伙伴、员工关系专家、事务管理专家和变革助推剂，四种角色的重要性程度，会随着企业经营环境的变化而变化。
如今，战略伙伴这一角色成了HRBP的终极目标，因为其对BRBP自身的职业技能要求更高，既要能管理企业已有的人力资本，还要能有效预测和管理企业未来的人才智库，不断梳理和完善企业内部的沟通渠道。其具体职责包括：洞察组织经营环境的变化，并据此对人力资源管理的战略及时作出调整；以选拔和培训等方式培养企业未来的领导者；为企业新业务所需的人员设计配备相应支持，以及设计能促进HR效能提高的组织架构等。
为了帮助更多HRBP意向从业者有针对性地提高职业技能，北京深海云课堂教育科技有限公司于今年特别推出人力资源管理相关的专业课程，隶属于经济师证书旗下的人力资源管理专业，技能实操部分是该课程的一大突出优势，一经面世便受到了学员的广泛关注。
深海教育（北京深海云课堂教育科技有限公司）相关负责人介绍，经济师人力资源方向的专业课程，把包括基础技能和管理实操在内的技能实操部分作为学员学习的重要内容。其中，“三支柱模型体系、人力资源管理5P模型（识人、选人、用人、育人、留人）、人力资源外包（HRO）、OD组织发展、人力资源业务伙伴（HRBP）、公司战略规划设计（ERP系统）、OKR工作法”从人力资源管理的八个细分方向为学员提供了系统全面的管理实操课程，旨在帮助学员获得真正可以用于工作实践中的职业技能，最终收获高薪。