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此次消息的核心很简单：
芸能事務所AM Entertainment（下称AME）将对生駒进行业务提携，SKE脱离AKS之后的新运营Zest将对若月进行业务提携。

1. 业务提携
两条新闻在同天一起发表，又和AKBG扯上关系，自然耐人寻味。一时间，各路人马急着唱衰乃社（即，乃木坂46合同会社），大呼“资源就那么多，实在不够分，需要借助外部获得资源”。暂且不提这种说法是否站得住脚，我们先来探究一下业务提携这个概念。虽然“提携”在中文语境里是照顾、扶持的意思，往往暗示了施援方和受助方辈分、甚至姿态上的差别，但日文与中文同文异义的情况非常普遍。日语的提携在商业语境里就是协作、业务合作的意思。

業務提携とは、資本の移動を伴わない提携であり、企業が共同で事業を行うことで、お互いが資金、技術、人材等の経営資源を提供しあって、相乗効果（シナジー）を得ることによって、事業競争力の強化を目指すものである。
上面这段解释我觉得很恰切：业务提携是指不伴随资本转移的合作，企业通过共同经营、互相提供资金、技术、人才等经营资源，从而获得1+1大于2效果的、以强化商业竞争力为目标的行为。
这里需要注意到的是业务提携突出的是“协作”和资源共享，而没有对合作方地位或者姿态高低的暗示。简单来说，AME和Zest与乃社旗下艺人的业务提携表明乃社可以借用它们的人力物力为生駒和若月的艺能活动提供支持。

查了一下发现这种业务提携模式在业界很普遍。比如尾木也是把旗下的AKB毕业生（渡辺麻友，小嶋陽菜，高橋みなみ、峯岸みなみ）放到自己的子会社Mama&Son做业务提携。这家子会社目前只有加藤玲奈、向井地美音以及前不久刚移籍的瀧野由美子三个艺人。业务提携的原因自然不是尾木“资源”不够，要求助于这个子会社。无非是为了名正言顺地借用它的staff资源而已。相比自己多雇人手或是增加已有人手的负担，把部分事物外包给自己的子会社更合算。比如小嶋陽菜自己创立的服装品牌的种种宣传都是这个子会社承担的。

2. AME和Zest
这两家事务所都很小。AME专门负责管理女艺人的艺能事物，旗下只有7位艺人，没有名人：
藤井悠（アワーソングスクリエイティブとも業務提携）
吉田志織
青井しずか（Mama&Sonとも業務提携）
八角瑛子（元OS☆U）
高橋胡桃（元アイドリング!!!）
三橋観月
上甲ゆい
Zest是19年3月为了接手SKE的运营才成立的，背后资方是KeyHolder。Zest的代表取缔役是赤塚善洋。此人的本职是KeyHolder的完全子会社allfuz的代表取缔役。这个allfuz是个负责CM代理、帮助广告商选择合适出演者的小公司。它也负责live、握手会之类的event策划，并制作数字产品。值得一提的是，乃团的游戏app乃木恋就是它做的。SKE和7net合作的SKE文库等也是它搞的。

乃木恋的公司。。

有意思的是，AME和allfuz有极为密切的关系。虽然查不到两者的具体关系，但从17年开始，二者的地址（大楼、楼层）完全一样，都是東京都渋谷区東三丁目16番3号
エフ・ニッセイ恵比寿ビル7階allfuz内。虽然代表取缔役不同，但二者某种程度上可能是一家。对allfuz100%控股的KeyHolder在说明集团会社（グループ会社）的时候把两者列在一起，让人对这点推测更加信服。而且allfuz和AME之后才开始对allfuz的子会社vict进行说明。

3. 秋元兄弟的“遮天巨掌”
KeyHolder、秋元兄弟、赤塚善洋和AME在18年共同成立了从事娱乐内容企画和开发的株式会社FA Project。西野的me me mar隐形眼镜CM就是这个会社搞的。而株式会社FA Project的注册地址也是東京都港区虎ノ門１丁目７番12号，和前文提到的为若月提供业务提携的Zest完全一样。
那么曾经经营以medal game（laohuji之类的游戏机）为主的娱乐场所、目前专于房地产的买卖、中介、租赁、外包和管理的KeyHolder，在合作设立株式会社FA Project看中的是什么呢？秋元兄弟又是为了什么呢？

今後、同社（指KeyHolder）の不動産開発力やオペレーション力、秋元康氏や秋元伸介氏、Y&Nが有するコンテンツプロデュース力、赤塚善洋氏とA.M.E（这俩显然是一拨）が有するイベント・プロモーション力やタレントマネージメント力などを融合し、ライブ・エンターテインメントの新たな事業領域を開拓する、としている。
また、Y&NBrothersとallfuzとの業務提携では以下の業務を行う。
（１）アーティスト・タレントのキャスティング業務
（２）広告・プロモーション・企画業務
（３）商品・サービスの開発業務
（４）その他本件事業の推進に関する一切の業務
上文截自KeyHolder公布的关于设立株式会社FA Project的官方文件。从上面可以看出各方需要的是什么：KeyHolder的长处在于房地产开发和运营，秋元兄弟的优势在于contents produce，赤塚（allfuz）和AME在于event promotion和艺人管理。KeyHolder有意结合各方优势，开拓live和娱乐这个新的商业领域。而秋元康要的是KeyHolder一脉的剧场、摄影棚（KeyHolder手中有可以制作TV番组、拍摄CM及电影的摄影棚兼剧场KeyStudio）。

所以说来说去，无非就是AKS不再负责AKBG在日本国内的运营，秋元兄弟拉上了KeyHolder及其子会社、关系会社来接手SKE，也因此入主KeyHolder，获得了KeyHolder一脉的人力物力等资源的部分支配权。秋元康目前是KeyHolder最大的个人股东，手持14.64%股份，仅次于机构股东J Trust和United Agency (来源：KeyHolder有価証券届出書2018年６月18日)。尽管乃团的唱片商标和运营都和SME关系巨大，但现在来看成员和毕业生的艺能活动始终逃不开秋元康有形或无形的支持（控制）。虽然乃社（成立于2012年2月）的代表出资者是Sony Music Labels (SML)和North River，但这可能只是因为秋元兄弟的Y&N Brothers成立于乃社之后（2013年9月）而已。秋元康一定以某种形式参与了出资。同时，应该注意的是，合同会社的代表出资者（代表社員）是出资者（社員）选出的，与投资占比没有明确关系。

4. 乃社真的“资源不够分”吗
饭圈有些言论我一直无法理解——“资源就这么多”、“LLC没资源，得移籍大事务所”。我想这里说的“资源”是指电影、电视、舞台等出演机会。但要知道，节目制作方提供的节目总量是要匹配人们的需求的。随着经济发展带来的收入提升（忽略暂时性的波动）、技术进步带来的收看成本降低（移动端发展、网络平台发展、智能推荐）、节目质量提升（4K8K、AR、VR），人们对（广义上的）节目的需求也在提升（即使考虑其他与娱乐选项的竞争也是如此）。总的“资源”（出演机会）是增多的。小事务所也完全有发展空间。何况乃社不管肥秋怎么掺和，也算背靠SME，一个有能力自己出品映像制品、旗下还有SMA这样已经打出品牌的艺能事务所的娱乐业巨头。

另外，娱乐行业作为服务业，“人”才是公司最重要的资本。大事务所之所以看起来“资源”更多更好本质是因为它们招到的艺人平均素质更高。而平均素质更高的艺人在竞争中更容易获得更多更好的出演机会。我不否认大事务所很多在成立之初就有吸引人才的优势，比如有的大事务所的创立者在影视圈打拼多年，有钱有人脉。有的则整合了映像制品和舞台的出品公司，像东宝自己可以出品电影、制作舞台。然而目前我们看到的巨大优势都是通过在招潜力新人的竞争中不断胜出日积月累而来的。通过旗下艺人突出的资质不断加强最初并不明显的优势才形成人尽皆知的差距。

有些人似乎认为出演机会都是先汇总到事务所然后由事务所按“推力”分配给旗下艺人。然而，“出演机会”不是粮票，发给谁都换一样的东西。对于毫无出演经历、各方面条件差距不大的新人，事务所会承担更多分配的责任。但对于已经有一定名气、有表演经历、外形有区分度（即角色定位不同）的艺人，事务所更多地起到搜集信息并联络合适的试镜机会的作用。有些出演机会甚至会指定艺人去试镜。随着能上制作方/企画方选角名单的艺人越来越多，事务所的“资源”也会显得越来越多。不然今田美桜们都是怎么起来的呢（事务所原来叫BIGFACE，跟KeyHolder的連結子会社KeyProduction交易之后连名都改了，目前旗下才四个演员）？所以白石续签了，乃社“资源”就不够分了吗？笑话。