对于很多创业者来说，在创业初期的时候，内心或许都是激情满满的，立志要做一番大事，赚到更多的钱。对此我感同身受，但是如今市场竞争越来越激烈，抱有侥幸心理和得过且过的态度，是没办法将事业做大的。
“到了竞争极其激烈的阶段，产品利润已经无法支持企业的发展，用营销+管理的方式也已经无法解决企业的问题。这个时候，就要研究如何设计一套好的商业模式，让消费者、代理商、投资者无法拒绝。”
你是否认同这一个观点？
如果你开了一家公司，没有模式，你会发现组建团队极其的困难；你在缺团队的情况下，也会发现资源也变得极其的稀少。所有公司经营困难，表象是因为缺资源、缺团队，事实上背后的真相都不是，背后的真相是什么？是缺一个有效的商业模式！
今天老板必须思考的一个问题是：我如何走模式盈利和系统盈利？又如何迈向资源盈利和收租盈利？
带上这些思考，我走进了周导《逆向盈利》，新商业模式第一课，收获到了很多，最为关键的其实是思维能力上的提升。当我结合自己企业的实际情况，去实践，去摸索，发现周导逆向盈利课程，真的太厉害了！
所以在我看来，逆向盈利课程的优势主要有以下几点：
丰富的商业模式分析与设计经验；互动研讨为主，单向授课为辅，带领企业家分析多家不同行业、规模的企业；以企业家需求为导向，培训结果可直接指导企业自我梳理；不仅提供知识，还提供商业模式分析工具，帮您透视自己企业的商业模式。
在这里，你可以得到以下的收获：
1、知识方面掌握商业模式相关理论与模型；
学习国际国内先进企业的商业模式通晓商业模式设计的一般方法与要素。
2、技能方面形成清晰明确的商业模式意识；
学会从商业模式的角度进行日常决策反思；学会识别对手企业的商业模式变化，并预先作出应对策略；掌握商业模式设计方法与工具；可及时对本企业的商业模式进行诊断、调整。
3、认识方面了解自己企业的商业模式；
也就是说，选择周导逆向盈利，你可以了解自己企业商业模式可改进的部分及改进途径；结识中国商业模式研究的权威人物，持续进步；结识中国对商业模式最有感觉的企业家，共同进步。
总体上来说，以模式为中心，可以通过融资，融到人才，融到资金，融到股东，融到资源。以模式为中心，可以通过招商，招到代理，招到新店，招到老店，建设渠道。