第一章股权激励的基本知识
一、股权激励的概念
股权激励是指将公司股份或与股价有关增值权以牟中锋方式授予企业高层管理人员或者技术骨干，或其他特定人群，使他们或更多能分享企业成长所带来好处的一种制度安排。
二、股权激励的原因
社会进步---招留用都难---必须股权激励
宏观经济---企业生存难---必须股权激励
竞争加剧---生存艰难----必须股权激励
同行股权---动得是行规-----必须股权激励
老板累---孤军作战-----必须股权激励
三、激励制度
1、激励制度---体现财富好处的分配规则；
2、滚利制度---体现财富生产的效率规则；
四、机制----激励
通过制造一定的条件和环境，诱发人们相关要求，或直接改变人们的价值观，从而激发人的潜能，使其充满动力，朝着所期望的目的性非常明确的领导的经营管理活动。
五、股权激励的基础知识
1、股权激励的作用
（1）创造企业的利益共同体；
（2）绩效激励；
（3）约束经营者的短视行为
（4）留住人才，吸引人才；
（5）回报老员工，股权释兵权；
（6）降低人力资本现金支出；
2、基本概念
（1）股权，即股东的权利（股东权），是股东对公司享有的人身财产权益的一种综合性权利；是现代市场经济社会的特权；
（2）股份，泛指股东对股份企业具有的投资（是专指股份有限公司），每一股代表一定金额的股本，代表对公司的部分拥有权；
（3）股票认识
是指股份有限公司为筹集自有资本而发给股东的入股凭证，是代表股份所有权证书。
六、股权结构中三条线重要
比例 称呼 权限 备注
重大否定 1\3 相对控股\否决性控股 可以否决股东会重大决策 持股量在1\3以上，而且没有其他股东的股份与他冲突，这个结果就叫做相对控股或者叫否决性控股
简单决策 50以上 绝对控股 一些简单事项的决策 聘请独立董事、选举董事、董事长、聘请审议机构，聘请会计师事务所、聘请解聘总经理
重大决策 2\3 完全控股 决定公司重大决策 可以决定，股本变化、公司的增减资、公司章程。