想称霸“招聘武林”的第一步
就是要成为一名合格的“招聘宗师”
作为企业的招聘官
如何明确高端招聘的角色与分工
设计好面试流程
如何明确高端人才的画像定位
确保招聘过程万无一失
这些，你都知道吗
？？？
招聘宗师课程在北京等你
速来学习
11月28-29日（周三-周四） 北京
《招聘宗师-1阶段》
《高端人才引进》（1天）
解决问题
充分理解人才地图对高端人才引入的
价值和重要性
做到放眼森林看树木
明确高端招聘的角色与分工，设计好面试流程,
面试官专注性，面试方式，主题性跟进与管理
以期更好地对称候选人的思维，情感，行为的全面评估和管理
充分思考和设计高端人才的胜任力特征
进行冰山以下的挖掘
找到高端人才的成功特质
以深度进行与岗位和企业的匹配
设计后续的吸引与融入管理
课程内容
一、高端人才的普遍特性
解构高端人才如何优秀
二、高端人才引入-人才地图
物理化像与化学画像
三、高端人才引入-评估与吸引
评估
选拔小组构成与分工
四、案例分享
双重管理文化性的最快速CEO招聘
创意大师的跨国招聘
《模拟情境面试法》（1天）
一、胜任力理论与应用
收益：充分理解胜任力理论
了解胜任力模型的多元应用层面
贯穿全面性人才发展策略
实施：讲授法、问答法、卡片分类法
二、评价中心方法论
收益：从理论到企业实务应用
搭建评价中心的骨干与原则
方式：讲授法、问答法、视频、小组讨论法
三、招募面谈技巧与公具
收益：厘清面试主管职责与定位
为企业辨识最适人才
通过了解多种面谈流程与技巧
于面试中有效挖掘面试者的真实想法
实施：讲授法、问答法、引导
四、模拟情境面试法
收益：了解模拟情境面试法设计原理与内容
透过实际演练，熟悉模拟演练活动
掌握模拟情境面试技巧
透过实际评核，了解评核标准与技巧
实施：讲授法、问答法、模拟演练、角色扮演、
评核演练、小组讨论、讲师点评
主讲老师
AmeyYu
科锐国际管理学院资深讲师及科锐国际金融行业总经理
专注于中高端管理人才招聘工作，几千位人才面试经验；了解众多知名公司业务和人力资源战略规划；在金融、消费品、汽车、制造业等领域积累了大量实践经验；擅长业务分析和设计胜任力，用具体案例引导互动和学习。
Samuel Dong
科锐国际管理学院特邀资深HR讲师
毕业于台湾中原大学心理学系，拥有临床心理与咨商辅导领域经验，以融合心理学的管理知识，投身于人力资源顾问产业。专长心理咨商，心理测验，评价中心，胜任力模型，案例设计，沟通技巧，员工关系等。