从物流模式上分析，什么样的模式才是好模式？其实做到真正满足用户需求的模式才是好模式。
一个好的模式仅仅只是满足一方需求并不够，做为好的模式必须是能打通三方，满足三方需求。
其实，这就是卡车先生互联网+物流模式，从用户的角度去考虑，降低企业货主发货成本，提高物流公司竞争力，解决回头车个体司机运力浪费等问题。
卡车先生互联网+物流所打造的全新智能物流模式，结合发货、接货、保险、在途管理、结算为一体的全程互联网操作运行，将工厂企业货主与物流公司及回头车个体司机进行高度信息联网，从工厂企业货主入手，在保障货主价格实惠的前提下促进发货全程电子化，将发货信息与物流公司、回头车等多方进行需求同步。
而加盟卡车先生成为卡车先生区镇代理合伙人将会形成一个供需闭环，工厂企业发货信息通过网络直达相对应线路的物流公司中，外部物流企业根本无法获取发货信息，不会出现车多货少的问题，这样就能促进物流公司与工厂货主之间的良性发展，对于运费则全部由系统自动计算、记录保存，免除人为操纵，解决双方对账烦恼。
在未来，不再有公司，只有平台，虽不是转型，但亦是趋势，物流平台化是物流企业面临重塑业务的战略性机遇，企业能否将市场边缘移至中心，创造出一条基于平台新的价值链？就看你如何选择平台，选择模式!