第一，导师推荐
我加入樊登读书会的机缘是2016年参加“我是好讲师大赛”接受易虹导师的辅导小组。
大赛结束后，易虹老师推荐我们加入“樊登读书会”，我们一群选手也是问都没问就直接加入了。
加入之后才知道我们进入了王琳老师带领的“讲师分会”，而现在“讲师分会”已经成为最具影响力的企业分会之一。
回想起来“老师的建议，一定要听，一定要做”，坚持这一原则也自己是多年快速成长的法宝之一。
去思考别人建议的可取之处，比去找到别人建议的不足对于自己帮助更大。

第二，少即是多
昨天有朋友问：“为什么你不推荐‘得到’？为什么你不推荐‘喜马拉雅’？这些平台上分享的人很多、资源要多很多，有些分享者的专业性也比樊登老师要强很多。”
昨天我也没有解释，只是敷衍地说“我都在听”。因为怕一解释起来就没完没了。在此，我可以很负责任地说：“听书，我只选樊登读书会。”
我们已经完全进入移动互联网的时代。因为用户参与创造内容，所以我们当下面临的资讯比互联网时代要多出几何倍数。
如果贪多，就会把我们最宝贵的时间浪费在选择和试错的过程中。
如果找到一个自己契合的平台，已经占用了我们的时间，就不要东选西选。
我为什么没有选择“得到”和“喜马拉雅”，就是因为里面分享者太多，资源太多。虽然内容很好，但是不一定适合我，我还要花时间去鉴别。
“樊登读书会”现在几乎由樊登老师一个人选书、说书。经过半年多的收听，我认为受益是非常大的。
樊登老师说书的目的不是代替我们读书，而是以他自己的经历和阅历为我们呈现书的价值，激发我们读书的需求。
听完之后，如果我们觉得需求，可以再买来精读。如果没有需求，就当了解一些新的资讯。

第三，运营模式
推荐朋友加入“樊登读书会”的第三个原因就是他的运营模式，非常符合移动互联网未来发现的趋势，也值得我们去研究和学习
昨天也有朋友好心发来消息，说：“学而悟道，有时候一本书就够了，有时候一万本都不够。这取决于，你读了什么书，更重要的是，你是如何读的：你有没有读进去把自己活埋在里面，又有没有读出来敲打出一个新的自己。”

总结来说：
第一个原因“这个大促对于朋友圈却是大便宜，不占百不占”。
第二个原因是因为樊登老师把书中的内容一直在“樊登读书会”中运用，如：《离经判道》、《感官品牌》、《指数型组织》、《认知盈余》、《刻意练习》、《演讲的力量》等等。如果你真的听过，就能够知道。
“学以自用”，才能“学以致用”。
用的过程中，才会对书中的内容感受更加深刻，更好的分享。
所以，我认为樊登老师说书的价值远远高于其他部分老师，就是因为他在实践书中的内容。
在听樊登老师说书的同时，也在学习樊登老师的愿景和运营模式。
在研究樊登老师的运营模式后，作为职业培训师，也由此想到“每一位职业培训师，都应该打造一个用个人品牌背书的‘精品微课堂’，为自己的学员提供更多的增值服务同时增加与学员的粘性。”

认真看完了~~决定重新打开樊登读书会

攀登读书感觉比喜马拉雅舒服听着，我听过喜马拉雅的像在背词一样

好书在于品，我听了樊登，买了很多书。如果这些书是我一开始买的话，也许我读不出那内涵。樊登的优势在于他会抓取精华，优势在于有一群优秀的读者，优势在于本身app就是用里面的思维做的。所以，我在听完之后，还会取认真看下 每个听众的留言。

我也喜欢樊登读书 有时候听他说 能打开自己心中的疑惑

***卖书就卖书，非要打着读书的旗号，樊登做**还要立牌坊

樊登读书，就是一个卖书的平台而已，那些书就像是快餐，解决一顿饿，没什么深入骨髓的东西，愿意看的人，一般文化水平都不太高，只能算认得几个字。会读书的人，肯定不喜欢他推荐的书。

吃别人嚼过的馒头，表示很合自己胃口，很方便，只能说明你还是个不愿意断奶的孩子。

最近也迷恋上了樊登读书会，上面推荐的亲子类的书籍真的不错，也可以用来指导实践！

是不是就是只能听几十分钟的？不是整本书的听？