转倪总:大家早上好!等待之中有作为,谋定而后动定大局。知道大家焦虑兑现与市场启动实施细则,但这都在计划之列,公司整体已有总体安排。马上就要启动新业态报单和普济一城招商运营等一系列工作了,集团宣传企划部将具体宣导市场与大家分享,推进市场启动目前分为几个重点节点同步宣导,让市场快速启动,工作有序展开,先期主要从下面几个方面展开:
1.转型期间坚守订单中心体验店宣导及稳定的优秀负责人代表的图文展示,让市场会员看到榜样。对消积的破坏者编写成负面教材,警酷世人,与高董的分享重点解析结合推出,也就是宣导树市场标杆。
2.对全部体验店转卫星店的政策细化解读,对准一、二级订单中心申请的意义与作用,及给会员带来哪些实际利益,进行全面宣导,让会员全面爆发热情参与,使市场业绩倍增。
3.对旗舰店的全面解读,统一形象、定位风格的宣导,特别是其组织架构、培训、运营、招商、供应链、销售及服务等各环节的分部解读,让申请旗航店者把握实质,遵循公转并自转,在大系统中抱团取暖,自负盈亏,形成具有自然核心竞争力的地方新零售实体。
4.策划大中小三类路演活动,可招募可联合,多种形式推广易商通普济一城。用消费模式吸引消费好产品,以“五有三感”的产品引流,激活市场,助推公司上市,共享利益红利。
5.对公司新的组织架构、及市场规范的一系列文件的重点解读,广泛吸纳会员中的在各方面宣导工作中需要的各类志愿者人才,使用一些自媒体工具和线下活动来产生经济效果。
6.联动全国会员,深度挖掘地方资源,让当地能人与当地知名品牌优质企业联婚走进易商通,利用当地政策,借用当地媒体如电视台、报纸、网站等大力宣导,明确本地易商通的新零型实体对当地经济的作用和意义,形成政府支持站台,媒体主动报道,百姓幸福创业受益的新局面。