商场儿童业态发展
一、“宝贝经济“旋风来袭
近年来，国家二胎政策全面放开，旨在推动儿童人口增长，增强了儿童消费相关产业的发展信心。
80、90后逐渐成为消费主力，他们是敢于消费的新一代。当两口之家转变为三口之家，家庭消费重心也转移到孩子身上，各大购物中心也敏感地察觉到这个商机，将商场消费增长亮点从面向白领的个人消费转向“家庭型消费”。
乘着“宝贝经济”的东风，儿童业态逐渐成为各大购物中心的“人气磁石”。每到周末，商场三楼亲子层，儿童早教、服务、游乐等商家人气火爆。孩子一人还带动了全家，在购物中心增加餐饮、购物、娱乐等附加消费。
截止2016年10月31日，全国新开大型商业项目共314个（主要指商业面积3万㎡及以上的购物中心和社区商业），引进的品牌近45,000个，其中新兴品牌约10,000个；而从细分业态来看，新兴亲子品牌占比近18%，上升明显。
到2017年，全国一二线城市购物中心儿童亲子业态占比达20%，“亲子牌”成购物中心玩体验的主流趋势。购物中心儿童亲子新兴品牌进驻率也在不断上升。
目前儿童亲子业态市场缺口仍然较大，市场对儿童亲子新兴品牌的信任度在不断提高，仍需要大量的新兴品牌作补充。
二、消费升级促进儿童新兴品牌转向
儿童需求趋于多样化及个性化，促使儿童业态开始向多元化发展。消费升级催生了一批提高儿童生活品质的新兴业态。从细分业态来看，新兴体验、服务类品牌占比逐渐提升；特别是新兴儿童体验类品牌，占比超儿童零售近20%。
在适龄儿童品牌中，3-6岁年龄区段的儿童品牌配比较高，为27.8%。
这个年龄儿童已初步拥有自理能力，一方面儿童智力发展及兴趣培养时机成熟，父母对儿童的培育需求增多，另一方面儿童本身对社交意愿也开始增强，与之矛盾的是学龄前在校时间却很短。
儿童业态正迎合了这一需求，提供丰富的教育资源及社交平台，因此在这一年龄区段中配比较高。
越来越多的儿童娱乐项目已不再局限于家长观看、儿童玩耍的传统模式，而是将家长引入共同儿童娱乐中，实现亲子互动。这一新兴模式对商家而言，既能够在提高儿童安全性的同时减少人力成本，又能够增加家长陪同产生的收益，一举两得。
对家长而言，商业性的儿童娱乐突破了简单的家中及户外玩耍，提供给家长更丰富的娱乐平台进行亲子互动，同时通过这一平台能够产生更为紧密的亲子联系，也有助于通过实践进行亲子教育。
三、儿童业态品牌与业务拓展
根据赢商大数据中调查显示，儿童用品、儿童教育、儿童乐园的品牌重复率相对较高，这反映了市场对此类成熟业态的品牌，在经营实力、拓展能力的方面要求更高，连锁型的儿童亲子品牌更有优势。
从儿童亲子各细分业态的品牌重复率来看，整体品牌重复率相对较低，整体在7%以下，意味着整体儿童亲子品牌拓展仍较慢，尤其是新兴体验类业态，市场对这类业态仍在适应当中。
结合赢商大数据中心最新一期儿童亲子品牌榜单的各业态上榜情况来看，目前儿童剧场是儿童亲子业态中的大热，其次是儿童服务、儿童餐厅，再次证明消费升级的催促下，注重生活品质类儿童业态更受欢迎，也为新兴品牌带来了巨大机遇。
对上海已开业购物核心的各类型业态平效对比，儿童娱乐业态平效高于成人娱乐业态，是少有较成人同类型平效高的业态。同时，儿童娱乐业态拥有较高的承租能力，仅次于儿童餐饮租金。
尽管儿童娱乐业态平效并不及其他类型儿童业态，但成本相对较低，因此拥有较高的承租能力。
与成人娱乐业态相比，儿童娱乐业态的收益并不只限于主营业务收入，还将衍生收益发挥至极，藉此得到较大化收益。衍生收益占总收益的35%。
衍生收益中包含服务、场地出租、零售、私教培训等收益。其中场地出租收益占总收益近一成，不仅在低谷时段加以利用并实现收益，通过场地出租提供学校及公司举办儿童生日会、亲子活动等，还能对衍生服务及零售有正向促进作用，更可以吸引到潜在儿童消费客群，扩大影响范围，拉动未来的消费。
四、儿童业态未来趋势
越来越多的商家已在细分化、综合化领域快速扩张，同质化状况也越来越突出。未来，儿童业态将逐渐转向差异化发展，而设计优化和品牌跨界将成为发展核心。
其中，设计优化将更专注于开发对儿童成长具有启示性的需求；品牌跨界将与成人商业进行联动消费，实现共赢。
一、“宝贝经济“旋风来袭
近年来，国家二胎政策全面放开，旨在推动儿童人口增长，增强了儿童消费相关产业的发展信心。
80、90后逐渐成为消费主力，他们是敢于消费的新一代。当两口之家转变为三口之家，家庭消费重心也转移到孩子身上，各大购物中心也敏感地察觉到这个商机，将商场消费增长亮点从面向白领的个人消费转向“家庭型消费”。
乘着“宝贝经济”的东风，儿童业态逐渐成为各大购物中心的“人气磁石”。每到周末，商场三楼亲子层，儿童早教、服务、游乐等商家人气火爆。孩子一人还带动了全家，在购物中心增加餐饮、购物、娱乐等附加消费。
截止2016年10月31日，全国新开大型商业项目共314个（主要指商业面积3万㎡及以上的购物中心和社区商业），引进的品牌近45,000个，其中新兴品牌约10,000个；而从细分业态来看，新兴亲子品牌占比近18%，上升明显。
到2017年，全国一二线城市购物中心儿童亲子业态占比达20%，“亲子牌”成购物中心玩体验的主流趋势。购物中心儿童亲子新兴品牌进驻率也在不断上升。
目前儿童亲子业态市场缺口仍然较大，市场对儿童亲子新兴品牌的信任度在不断提高，仍需要大量的新兴品牌作补充。
二、消费升级促进儿童新兴品牌转向
儿童需求趋于多样化及个性化，促使儿童业态开始向多元化发展。消费升级催生了一批提高儿童生活品质的新兴业态。从细分业态来看，新兴体验、服务类品牌占比逐渐提升；特别是新兴儿童体验类品牌，占比超儿童零售近20%。
在适龄儿童品牌中，3-6岁年龄区段的儿童品牌配比较高，为27.8%。
这个年龄儿童已初步拥有自理能力，一方面儿童智力发展及兴趣培养时机成熟，父母对儿童的培育需求增多，另一方面儿童本身对社交意愿也开始增强，与之矛盾的是学龄前在校时间却很短。
儿童业态正迎合了这一需求，提供丰富的教育资源及社交平台，因此在这一年龄区段中配比较高。
越来越多的儿童娱乐项目已不再局限于家长观看、儿童玩耍的传统模式，而是将家长引入共同儿童娱乐中，实现亲子互动。这一新兴模式对商家而言，既能够在提高儿童安全性的同时减少人力成本，又能够增加家长陪同产生的收益，一举两得。
对家长而言，商业性的儿童娱乐突破了简单的家中及户外玩耍，提供给家长更丰富的娱乐平台进行亲子互动，同时通过这一平台能够产生更为紧密的亲子联系，也有助于通过实践进行亲子教育。
三、儿童业态品牌与业务拓展
根据赢商大数据中调查显示，儿童用品、儿童教育、儿童乐园的品牌重复率相对较高，这反映了市场对此类成熟业态的品牌，在经营实力、拓展能力的方面要求更高，连锁型的儿童亲子品牌更有优势。
从儿童亲子各细分业态的品牌重复率来看，整体品牌重复率相对较低，整体在7%以下，意味着整体儿童亲子品牌拓展仍较慢，尤其是新兴体验类业态，市场对这类业态仍在适应当中。
结合赢商大数据中心最新一期儿童亲子品牌榜单的各业态上榜情况来看，目前儿童剧场是儿童亲子业态中的大热，其次是儿童服务、儿童餐厅，再次证明消费升级的催促下，注重生活品质类儿童业态更受欢迎，也为新兴品牌带来了巨大机遇。
对上海已开业购物核心的各类型业态平效对比，儿童娱乐业态平效高于成人娱乐业态，是少有较成人同类型平效高的业态。同时，儿童娱乐业态拥有较高的承租能力，仅次于儿童餐饮租金。
尽管儿童娱乐业态平效并不及其他类型儿童业态，但成本相对较低，因此拥有较高的承租能力。
与成人娱乐业态相比，儿童娱乐业态的收益并不只限于主营业务收入，还将衍生收益发挥至极，藉此得到较大化收益。衍生收益占总收益的35%。
衍生收益中包含服务、场地出租、零售、私教培训等收益。其中场地出租收益占总收益近一成，不仅在低谷时段加以利用并实现收益，通过场地出租提供学校及公司举办儿童生日会、亲子活动等，还能对衍生服务及零售有正向促进作用，更可以吸引到潜在儿童消费客群，扩大影响范围，拉动未来的消费。
四、儿童业态未来趋势
越来越多的商家已在细分化、综合化领域快速扩张，同质化状况也越来越突出。未来，儿童业态将逐渐转向差异化发展，而设计优化和品牌跨界将成为发展核心。
其中，设计优化将更专注于开发对儿童成长具有启示性的需求；品牌跨界将与成人商业进行联动消费，实现共赢。
