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——这是知乎上「如何评价魅族 PRO 7 的背面屏设计？」问题下的回答

沉寂半年后，魅族的新品引来不少议论。

2016 年魅族发布了 14 款手机，却被嘲笑为「套娃」，连魅友都开始分不清新品的差别。管理层也承认，「产品节奏和战略不如 2015 年，不够聚焦。好在魅族上下已经意识到这个问题。」

为了扭转局面，魅族「聚焦」的产品，正是这款 PRO 7。发布会上，总裁白永祥（以下简称老白）说它经过「469 天打磨」，往前推算，在 2015 年底就开始了这款机型的设计。

参与最早，且参与最深的外部合作公司是 frog ——一家国际知名的设计咨询公司。
非设计圈的人可能对 frog 这个名字非常陌生。
这么说吧，在知乎「 frog （青蛙设计）」的话题下面，被提问次数最多的问题是「怎样才能进入 frog 工作？」，其次是「在 frog 工作是怎样一番体验？」

┃搁置了三年的合作邀约

作为一家有 48 年历史的设计公司，frog 却在 2007 年才进入中国，成立上海办公室。早在 2012 年，老白就曾找到 frog 邀请合作，不曾想，却被婉拒。

按我们理解，魅族是一家深度本地化的公司。那时候 frog 刚进入中国市场不久，无论是我们对中国市场的理解，还是我们的人员架构，都还没有准备好去迎接这么大的挑战。
来自 frog 上海办公室的首席工业设计师王明敏在接受笔戈科技采访时回忆了这段往事。

楼主

尽管如此，老白依然和 frog 保持着密切联系，希望早日与 frog 达成合作意向。
2015 年底，魅族觉得同业都过于集中关注在手机的正面，希望在背面也能发展出一些更有趣、实用的交互。带着要开发手机背屏的想法，老白再一次找到 frog。

刚接到这个项目的时候，作为设计师我是很兴奋的。手机市场现在已经是红海，设计大同小异，会觉得有些无聊。但魅族带来了这个背屏的概念，当时白总还给我们展示了一些手机的样板，样板上的背屏是个圆的。他们已经有一些主体的想法，想跟我们一起去完善。
王明敏说起这段历史，兴奋的感觉溢于言表。

这一次， frog 接下了合作。
「到了 2015 年，我们已经做了蛮多中国本土的案例，在文化理解和管理方面都有了更多的积累。直到这个时候，我们觉得与魅族合作是一个比较好的时机」，王明敏说。

┃一条没有人走过的路
一台加入背屏的手机要怎么做？
谁都没有答案。

尽管当时市面上已经有了若干带副屏的手机，但都未能带来令人满意的体验。
多年以来，无论是小圆点、mBack 还是一刀切天线，魅族都做到了美学和用户体验的统一。这次在背屏上，魅族的要求也不例外。