东莞日报 03-22 17:02
带领四川男篮问鼎总冠军的那一夜，杨学增彻夜无眠。并非因为过于兴奋失眠，而是来访道贺的朋友一波接一波，就连儿子杨钦，大杨也只有几分钟时间和他喝上两杯。
昨天，杨学增依然很忙。他的时间被全国各媒体切割成碎片，但大杨还是像平时那样，没有一点不耐烦，以耐心谦卑的态度对待每家媒体。
杨学增与东莞很有渊源。他加盟的首家CBA职业俱乐部就是东莞（现为深圳），在东莞，大杨除了留下威震联盟的“跑轰风潮”外，率真务实的性格也令他结识了许多朋友。这次总决赛，就有十多位曾经在东莞和大杨共事的好友专程赶来为他加油鼓劲。
从南部到东莞，从东莞到山西，从山西到浙江，再从浙江返回山西，最后在四川，这位CBA的“老炮”教头终于圆了自己的冠军梦。
就像大杨率直地跟电话那头的朋友说的，“没想到幸福来得那么快”。不过，大杨也坚定地说：“假以时日，我会把四川打造成一支名副其实的强队。”
“我只需要3到5套战术 最后还是要靠个人能力”
记者：在实力不被看好的情况下，你觉得自己制胜的法宝是什么？
杨学增：大的方面来讲，就是团结、和谐、健康，特别是健康；从细的方面来讲，我觉得我从1995年就开始执教南部（南京部队）打甲A，基本全程见证了CBA的21个赛季。我在很多球队待过，也逐渐形成了自己的一套战术理念和训练方法。
记者：是什么样的战术理念和训练方法呢？
杨学增：我不喜欢太复杂的战术，在我这里只要有3到5套就够用了。我不赞同那些10多套甚至20套战术的理念，即使战术跑出来了，打不出来又有什么用？竞技体育不是搞教学。我就是提倡速度快、实用、简洁的风格打法。关键时候就得依靠个人能力和个人特点来解决问题，篮球其实很复杂也很简单。训练方法上，我不喜欢大运动量的训练，我比较会把握一个度。什么时候该加量，什么时候调整，还有怎么保持体能。你看我们四川主力轮换的球员平均年龄都在30岁左右，但整个赛季他们的体能和身体健康方面都保持得不错。我之前带过的东莞、山西、浙江都很少出现球员大面积伤病的情况。
记者：所以在你看来，在场上能不能把自己的能量全部发挥出来非常重要？
杨学增：对。从半决赛和总决赛来看，新疆和辽宁实力在我们之上，但他们在场上因为各种原因没有全部发挥出来，打不出来就没用。相反我们把自己的个人能力和特点都表现得淋漓尽致，那他们就没我们那么强。我们总决赛每一场都有一个国内球员打出来，从张春军到孟达再到王汝恒，“东方不亮西方亮”，这在篮球比赛中非常重要。
记者：你的跑轰理念，从20年前做教练开始就烙印深，如今这也是世界篮球的发展潮流。
杨学增：可能是巧合，但我带过的几支球队进攻能力在联盟不是第一就是第二。我觉得打好跑轰战术，篮子很重要，果断出手也很重要，机会来了就出手，不要把战术搞得跑来跑去。而是在实战中要怎么创造机会，移动、跑位。战术没有什么高妙之处，大家都很了解，那打到最后就是个人。队员们在我手下都很放得开，都能临场把自己的特点表现出来。
“之前辗转多队很遗憾 在四川圆梦是命运的安排”
记者：你在CBA有很多外号，比如“杨司令”、“杨军长”、“杨两斤”，可以和我们说说其中的故事吗？可能现在开始你又会有“黑马教练”或“CBA老炮教练”。
杨学增：司令、军长，这些是之前在东莞，前总经理刘洪江叫起的。我刚开始是大校，当时是军级，所以叫军长。现在我也还是军人，前年改成文职二级。不过接下来也要办理退伍了。至于“两斤”，这是外面说我酒量好，但我澄清一下，我喝不了两斤，之前报道甚至写我能喝三斤。我自己不喜欢喝酒，也有个度，只是在酒桌上结识了很多好朋友好兄弟，大家喜欢管我叫“大哥”。我觉得自己的人缘也是性格所致，总决赛全国各地有几十个好朋友专门来支持我，非常感谢他们。
记者：你的职业生涯真正算是在东莞开始的，说说在东莞的经历？
杨学增：了解我的人知道我开始带的是南部，1995-1996赛季我们没内线，打了个第六。当时带队甚至降过级，之后又带队打回甲A，2003年编制体制调整撤编。2004年东莞成立后邀请我过去，当时张勇军指导就把我带到了东莞。东莞也算是我加入的第一支职业俱乐部。来东莞前几年是张导的助手，我们都一个思路，“快，以外围为主”，当时俱乐部的思路也是“实力不强，但要打得好看”。之后迈克-哈里斯刚来那年我带队进了前四。当时东莞还是想着力培养孙军，我更多想在主教练这个位置带队，所以选择了离开。
记者：之后你曾辗转山西、浙江，又重返山西，最后到四川，可以说你是联盟里最抢手的国产教头，这段辗转经历对你来说，意味着什么呢？
杨学增：从东莞离开后，山西的王兴江老板联系了我，当时很多人劝我别去，因为从来没有一个教练能在山西连任，队伍特别难带。结果我还是做到了（连任），还带队创造了队史最佳的第三名。记得我要离开时，王老板很不情愿，但无奈我们都是直性子的人，一些理念上的不同，让我们争吵很多。他觉得我对球员管理不够狠，从来不骂人，但我觉得队员们需要思想上认可你，接受你，不能每天把他们关在笼子里。他也觉得我不喜欢练战术，很多东西没有按照他的思路。之后去了浙江，第一年我带队进了季后赛，第二年全运会也改写了浙江的历史，但当时外援选得不好，有一次老板喝醉了让我下课，酒醒后又挽留我，想让我留在队里，但我觉得事情发生了就是发生了。而且我不喜欢在队里没有带队的实权。
上赛季又重返山西，王老板已经不在队里了，但一批年轻队员都是我带起来的，大家感情很深，最后第六也是基本完成任务。不过，汾酒集团这种国企有很多拘束和限制。上赛季结束后，四川男篮董事长耿洁一直和我有联系，当她听到我没和山西续约，就第一时间问我想不想来四川。过来四川后，和周老板沟通很顺畅，他给我的空间大，球队的起点也比较低，可以施展自己拳脚，按照自己的思路，整个教练组也帮我分担很多，有人帮我做战术分析，有人做沟通。我专心执教，很开心。
记者：在其他球队是否有遗憾，直到来到四川，终于圆梦，这是命运的安排吗？
杨学增：确实有遗憾。之前不管是在东莞、山西，还是浙江，都可以说正在起势之时，如果能再坚持一会，也许结局会不一样。如今我看到这些球队的年轻人，也觉得挺可惜的，特别是东莞的年轻人在退步，俱乐部肯定很难受。在四川夺冠，确实就是命运的安排吧，我就是觉得一切来得太快了。虽然下赛季我们没有了三外援，但目标还是季后赛。我会用几年时间，争取把球队变为名副其实的强队。
带领四川男篮问鼎总冠军的那一夜，杨学增彻夜无眠。并非因为过于兴奋失眠，而是来访道贺的朋友一波接一波，就连儿子杨钦，大杨也只有几分钟时间和他喝上两杯。
昨天，杨学增依然很忙。他的时间被全国各媒体切割成碎片，但大杨还是像平时那样，没有一点不耐烦，以耐心谦卑的态度对待每家媒体。
杨学增与东莞很有渊源。他加盟的首家CBA职业俱乐部就是东莞（现为深圳），在东莞，大杨除了留下威震联盟的“跑轰风潮”外，率真务实的性格也令他结识了许多朋友。这次总决赛，就有十多位曾经在东莞和大杨共事的好友专程赶来为他加油鼓劲。
从南部到东莞，从东莞到山西，从山西到浙江，再从浙江返回山西，最后在四川，这位CBA的“老炮”教头终于圆了自己的冠军梦。
就像大杨率直地跟电话那头的朋友说的，“没想到幸福来得那么快”。不过，大杨也坚定地说：“假以时日，我会把四川打造成一支名副其实的强队。”
“我只需要3到5套战术 最后还是要靠个人能力”
记者：在实力不被看好的情况下，你觉得自己制胜的法宝是什么？
杨学增：大的方面来讲，就是团结、和谐、健康，特别是健康；从细的方面来讲，我觉得我从1995年就开始执教南部（南京部队）打甲A，基本全程见证了CBA的21个赛季。我在很多球队待过，也逐渐形成了自己的一套战术理念和训练方法。
记者：是什么样的战术理念和训练方法呢？
杨学增：我不喜欢太复杂的战术，在我这里只要有3到5套就够用了。我不赞同那些10多套甚至20套战术的理念，即使战术跑出来了，打不出来又有什么用？竞技体育不是搞教学。我就是提倡速度快、实用、简洁的风格打法。关键时候就得依靠个人能力和个人特点来解决问题，篮球其实很复杂也很简单。训练方法上，我不喜欢大运动量的训练，我比较会把握一个度。什么时候该加量，什么时候调整，还有怎么保持体能。你看我们四川主力轮换的球员平均年龄都在30岁左右，但整个赛季他们的体能和身体健康方面都保持得不错。我之前带过的东莞、山西、浙江都很少出现球员大面积伤病的情况。
记者：所以在你看来，在场上能不能把自己的能量全部发挥出来非常重要？
杨学增：对。从半决赛和总决赛来看，新疆和辽宁实力在我们之上，但他们在场上因为各种原因没有全部发挥出来，打不出来就没用。相反我们把自己的个人能力和特点都表现得淋漓尽致，那他们就没我们那么强。我们总决赛每一场都有一个国内球员打出来，从张春军到孟达再到王汝恒，“东方不亮西方亮”，这在篮球比赛中非常重要。
记者：你的跑轰理念，从20年前做教练开始就烙印深，如今这也是世界篮球的发展潮流。
杨学增：可能是巧合，但我带过的几支球队进攻能力在联盟不是第一就是第二。我觉得打好跑轰战术，篮子很重要，果断出手也很重要，机会来了就出手，不要把战术搞得跑来跑去。而是在实战中要怎么创造机会，移动、跑位。战术没有什么高妙之处，大家都很了解，那打到最后就是个人。队员们在我手下都很放得开，都能临场把自己的特点表现出来。
“之前辗转多队很遗憾 在四川圆梦是命运的安排”
记者：你在CBA有很多外号，比如“杨司令”、“杨军长”、“杨两斤”，可以和我们说说其中的故事吗？可能现在开始你又会有“黑马教练”或“CBA老炮教练”。
杨学增：司令、军长，这些是之前在东莞，前总经理刘洪江叫起的。我刚开始是大校，当时是军级，所以叫军长。现在我也还是军人，前年改成文职二级。不过接下来也要办理退伍了。至于“两斤”，这是外面说我酒量好，但我澄清一下，我喝不了两斤，之前报道甚至写我能喝三斤。我自己不喜欢喝酒，也有个度，只是在酒桌上结识了很多好朋友好兄弟，大家喜欢管我叫“大哥”。我觉得自己的人缘也是性格所致，总决赛全国各地有几十个好朋友专门来支持我，非常感谢他们。
记者：你的职业生涯真正算是在东莞开始的，说说在东莞的经历？
杨学增：了解我的人知道我开始带的是南部，1995-1996赛季我们没内线，打了个第六。当时带队甚至降过级，之后又带队打回甲A，2003年编制体制调整撤编。2004年东莞成立后邀请我过去，当时张勇军指导就把我带到了东莞。东莞也算是我加入的第一支职业俱乐部。来东莞前几年是张导的助手，我们都一个思路，“快，以外围为主”，当时俱乐部的思路也是“实力不强，但要打得好看”。之后迈克-哈里斯刚来那年我带队进了前四。当时东莞还是想着力培养孙军，我更多想在主教练这个位置带队，所以选择了离开。
记者：之后你曾辗转山西、浙江，又重返山西，最后到四川，可以说你是联盟里最抢手的国产教头，这段辗转经历对你来说，意味着什么呢？
杨学增：从东莞离开后，山西的王兴江老板联系了我，当时很多人劝我别去，因为从来没有一个教练能在山西连任，队伍特别难带。结果我还是做到了（连任），还带队创造了队史最佳的第三名。记得我要离开时，王老板很不情愿，但无奈我们都是直性子的人，一些理念上的不同，让我们争吵很多。他觉得我对球员管理不够狠，从来不骂人，但我觉得队员们需要思想上认可你，接受你，不能每天把他们关在笼子里。他也觉得我不喜欢练战术，很多东西没有按照他的思路。之后去了浙江，第一年我带队进了季后赛，第二年全运会也改写了浙江的历史，但当时外援选得不好，有一次老板喝醉了让我下课，酒醒后又挽留我，想让我留在队里，但我觉得事情发生了就是发生了。而且我不喜欢在队里没有带队的实权。
上赛季又重返山西，王老板已经不在队里了，但一批年轻队员都是我带起来的，大家感情很深，最后第六也是基本完成任务。不过，汾酒集团这种国企有很多拘束和限制。上赛季结束后，四川男篮董事长耿洁一直和我有联系，当她听到我没和山西续约，就第一时间问我想不想来四川。过来四川后，和周老板沟通很顺畅，他给我的空间大，球队的起点也比较低，可以施展自己拳脚，按照自己的思路，整个教练组也帮我分担很多，有人帮我做战术分析，有人做沟通。我专心执教，很开心。
记者：在其他球队是否有遗憾，直到来到四川，终于圆梦，这是命运的安排吗？
杨学增：确实有遗憾。之前不管是在东莞、山西，还是浙江，都可以说正在起势之时，如果能再坚持一会，也许结局会不一样。如今我看到这些球队的年轻人，也觉得挺可惜的，特别是东莞的年轻人在退步，俱乐部肯定很难受。在四川夺冠，确实就是命运的安排吧，我就是觉得一切来得太快了。虽然下赛季我们没有了三外援，但目标还是季后赛。我会用几年时间，争取把球队变为名副其实的强队。
