当事人最难处理的问题，就是当事人率领的，永远是一群各怀心机的、想着自己私利的人。在这种背景下，当事人在进行任何决策时，都必须考虑如何让自己的下属接受自己的命令，更得考虑，如何让自己的命令在执行阶段不走样。否则，即使是曹操，一时政策有误、判断有误，也会突然发现，他的亲信、朋友（比如陈宫、张邈），纷纷起来背叛他；即使是可以秒杀魏忠贤的崇祯皇帝，也会突然发现，只要大家都和他阳奉阴违，他所有的命令，都将是一纸空文。
而我们指点江山时，则不同了，因为我们在考虑自己的下属时，常常有意无意的认为，我们的下属，都会象棋子一样服从我们的命令；他们都会立足于大局考虑问题。
既然如此，我们只要立足于大局考虑问题就可以了。因为只要对大局有益、有利的命令，下面的人就得无条件的服从。问题是，在现实管理中，你如果报着这种想法，你制订出来的政策，注定都会是一纸空文。因为，端在桌面上讲，你立足大局制订出来的政策（代表国家、民族、百姓、集团利益），大家自然会高举双手支持你；问题是在现实操作，更多的、更普遍的人，通常都是立足于自己的、自己小集团利益之上的思考的。换而言之，对大局有利、有益的制度我们永远都欢迎、都支持，问题是你不能侵犯我们的利益！只要你侵犯我们的利益，你对大局再有利，我们也会反对的。
我们看到历史当事人，制订出的政策非常笨拙、愚蠢。无非是因为，我们在思考相关问题时，总觉得侵犯、损害别人的既得利益，非常容易的事；而且，我们总有意无意的认为，大多数的人为了大局利益，都愿意牺牲自己的既得利益、可能获得的利益。所以，我们在制订政策时，总是考虑大局，却从来不考虑小局。
虽然，我们从大局上会把问题思考的头头是道，天衣无缝，却忘了一个基本的事实，你的政策对大局非常有利、非常有益，可是侵犯了众多人的既得利益，他们自然会想办法破坏你的政策，想办法让你的政策变成一纸空文。这在社会上、在历史上永远也是常态。
事实上，一个权力者最重要的能力，不是如何制订出看似完美的政策，而是如何让自己的政策可以最大限度的贯彻下去。而在实际操作中，那看看似完美的政策，通常都是中看不中用的；恰恰相反，一些看似充满缺憾的政策，常常才是最实用的。
普通人与权力者相比，有着众多难以逾越的差距；很大程度上，就是因为人家处的平台比较高，就是因为人家有优秀的团队，就是因为人家有着足够的实践机会。
第一个巨大的差距就是，普通人所处的位置，让他们无法拥有足够多的信息。所以，他们得到的信息，常常都是传说中的马路消息、小道信息，一个人从这种消息、信息中筛选出有价值的信息，那是难之又难的；一个人想在这种背景下，对整个局势有一个正确的认识、把握，那是难之又难的，甚至是不可能的。而权力者所处的位置，让他可以很容易得到足够多的、确切的信息。
第二个巨大的差距就是，普通人没有专业的团队协助，所以他在许多时候，常常只是盲人骑瞎马的思考。而权力者，在任何方面，都可以咨询专业人士。所以，他任何一个简单的构想、一个创意，都可以在团队的协助下，变得更符合实际、更全面。
就好像你是一个导演，如果你身边有一流的团队（资金雄厚的投资人、一流的编剧、最优秀武指、非常有天份的助理；豪华的明星阵容，顶级的美工、音乐制作人）；那你的一个构想只要提出来，就会在他们的协助下，变得越来越完善，更有可能充分展示出来。
　反过来说，你是一个导演，但是你的团队要多差劲有多大差劲（投资少的可怜、三流的编剧、三流的助理、三流的演员、三流的美工、音乐制作人），你的构想即使再好，常常也只是空想，因为没有人帮你完善它、更没有人能帮你把它展示出来。
对于一个权力者而言，如果他有强大的、优秀的团队。那他的所有构想，才不会只是空想。许多时候，构想是美好的，但是如何变成现实呢？他并不是某个人天才就可以实现的。
第三个巨大的差距，普通人的职业并不是管人、分配工作、分配利益；更不是制订各种政策。所以，他们对于类似的问题，只是没事思考一下罢了，绝不会把它当成职业，更不会有众多实践的机会。
　对于一个权力者而言，他的职业就是管人、分配工作、分配利益、制订各种政策。在此过程中，他自然会经过无数次实践。
我为什么说，一个人不要说当什么大官了，他只要当过基层管理人员，自然就会知道，管理人是一件非常复杂的事。因为，只要你管理过人，你自然就会知道，所有被你管理的人，都是有主观能动性的人；谁也不是随便任你调拨的。而且老话说旧了，人上一百形形色色；你想让他们接受你的管理，那绝不是一件容易的事。
说句不好听的话，如果你真按书本上的大道理管人，肯定三天两头的得让人堵在门口操你大祖宗，甚至三天两头挨打也不奇怪。在这种背景下，一个人处于管理者的位置，肯定会天天琢磨，如何才能行之有效的管理大家；更会在一系列挫折、失败中，积累起宝贵的经验。
一个没有管理经验的人，常常会把管理说得很简单，就是因为他从来没有因此遭受过各式各样的挫折、失败，所以他总认为，管人还不容易，我是领导，大家自然得听我的。问题是，只要你过管理经验，你就会知道，你如果真敢这样想，你还真把管理说得太简单了。
有许多人虽然有管理的经验，但是他们常常会产生一种错觉，那就是他之所以会遇到各式各样的挫折、失败，是因为他的权力太小了，只要让他当更高级别的官员，就不会有这种困境了，
但是他忘了一件事，你当科长时，你管的是副科长、普通科员，你对他们自然没有无法逾越的优势。所以他们对你不满时，自然有可能通过各种方式挑战你的权威，低级时口角冲突，高级点肢体冲突；再高级点，人家还可以调动其它力量压制你，用各种阴招报复你。
问题是，你当了宰相，你管的是省部、省军级的人，你对他们同样没有无法逾越的优势，他们对你不满时，自然也会通过各种方式挑战你的权威；而到了这种层次，低级点的冲突自然是口角冲突，高级点的，就是人家可以调动各种力量反击你、压制你；再高级点，就是可能让你进监狱、甚至上刑场的。
所以，一个人只要有过足够的管理经验，说到管人时，自然不会说的那样轻松。因为，管人是一件非常复杂的事。　　当你明白这个道理时，你再想那些权力者时（无论历史上的，还是现实中的），自然就会知道，他们在进行各种博弈时，都也是非常复杂的。因为你方方面面的利益诉求都需要考虑，更得准确把握各种力量的分布。当你明白这个道理时，你再想象自己处于当事人的位置时，自然不会说得那么轻松了。