培训对象：
1、现从事建设工程招投标、施工管理、工程监理、房地产开发、项目管理、咨询、造价等工作，希望进一步提升工程预决算和工程造价实战能力的人员。
2、对建设工程有兴趣，打算从事建设工程预决算和工程造价工作的人员。
3、高等院校相关专业的在校大学生。
培训目标：
通过相关课程的系统学习和实例训练，使学员掌握工程预算和工程造价的相关理论和知识，提高建筑工程预决算和工程造价的实战能力。
【项目开始阶段】
项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：
什么项目，具体做哪些事情？由谁发起，目的解决什么问题？
项目干系人包括哪些方面的人？各自预期如何？
项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先有所了解可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展。
没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的！
培训内容：
（一）建筑识图（学习预算课程的基础）
1、了解一般建筑工程的构造组成，各部分的做法、所用材料和基本尺寸
2、了解建筑工程图的成图原理，掌握看图的方法和基本规律
3、能看懂建筑工程施工图的主要图纸
4、能够按照施工图纸计算出所需要的工程量。
（二）土建预算系统知识
1、建筑行业概况、工程造价控制过程和工程造价构成
2、建筑安装费用组成和工程造价计价依据
3、面积计算规则和工程计量方法
4、工程计价和定额套价；
5、建筑工程预算电算化
6、建筑工程预算审核与竣工决算结算；
7、江苏定额讲解；
8、工程量清单计价
9、诚信教育和相关法规。
（三）造价员系统知识
1、工程造价基础理论
2、工程造价管理相关法规和文件汇编