1. 竞争模式
CapSim是个商战模拟游戏，战字足以突出残酷程度；蛋糕不会变大，如何分这块蛋糕得靠玩家八仙过海各显神通。占有市场的方法非常耗钱，例如降价、营销、R&D、TQM等，以至于单件商品必然是薄利的。假如你的对手组在practice round中有两名或以上成员最终获得$350+股价，不用怀疑，他们都是白痴。
既然是竞争如此残酷，LZ玩CapSim的乐趣之一就是让对手失误失误再失误。对手的每轮失误都是在增加你后面几轮的容错率，所以不要大意的让你的对手地出emergency loan吧！如何使对手失误会在后面提及。

2. R&D无需太注重数学模型
LZ非数学相关专业，之前研究过R&D的建模，由于auto和TQM的影响变数多，各种方法均以失败告终（人蠢怪谁）。后来便释然了，R&D差不多就行了，做得再好也只不过多卖出小几十个产品并不影响大局；然而战略问题上出错，再优秀的R&D也无法拯救你。所以除非组里有建模狂人，不建议在R&D上找优势。

3. 前几轮无需退出任何市场，包括Pfmn
正式竞赛中LZ所在的组出现了一件挺有意思的事儿，R1的时候有两个组退出了前期赔钱但增长迅速的Pfmn市场；于是Pfmn市场瞬间从dog变成了star，也是我后面几轮盈利的主力军。
不退出任何市场是原因是，6个人在市场中，平均每个人获得的份额是1/6。如果这时候你退出了某个市场，你不仅将失去这1/6，你的对手还可以从你的1/6中获得好处。同理，同一市场不要投入过多的产品，从另一个层面来说是对自己原产品的挤兑。

4. 公司成长期请随意贷款
LZ于第二轮尝试rolling current debt，感觉不错。Rolling方法为每年借相同数额的短贷，于是每年只需清偿利息而不用大额度支出本金。使用短贷的缺陷是杠杆率过高，会造成长短贷利率猛增，但前期用于生长发育的话，利益是远远高于支出的。
不要不舍得发行股票，权益和贷款必须交错发行。有人前期舍不得发行股票，原因是后期赎回股票价格太高。这的确是事实，但假如前期没有权益资金流入，高杠杆导致的高利息非常影响前期利润。利润不够造成股价不增长，股价不增长造成融资能力不强，融资能力不强造成投资不够，投资不够造成成本无法削减。利润不够是恶性循环的推手，前期高杠杆是影响利润的一大要素。

5. 千万千万别出emergency loan
Emergency loan是最影响本轮股价的因素之一，虽然对后面的影响不是非常明显，但影响一轮已经足够得到重视。EL不仅要收取利息，还要追加20%的惩罚金，如此可见不如每轮多搞点短贷，放那儿保险都比出EL强。管理EL的方法是计算年末的cash position，如果是负数，在CapSim里会出EL，在现实社会里就破产了。LZ于practice round中出过一次，正式竞赛中一次都没出过，也算是get了一个成就吧-。-

7. 新产品出出出，老产品挪挪挪
根据纳什均衡，出新产品在本游戏中是必然的：假设你的对手不出新产品而你出了，你将有机会占有更多市场份额；假设你的对手出新产品而你没出，你将失去很大优势。所以新产品必须要出，铁定要出，死也要出。至于出什么市场，根据情况而定。
普遍而言第一个新产品是HE，因为开局默认的HE产品已经比较老旧了，LZ喜欢R1把它挪动0.1更新年龄，R2直接移入Trad。后面两个产品出的比较随性，LZ出过一个LE，感觉还不错。由于capacity跟不上的缘故，一直处于sold out状态。以后会尝试挪Trad原产品进LE（初始capacity为1600），再以新产品进入Trad市场。

8. A/R vs. A/P
同样根据纳什均衡，A/R在现金流非常充足固定维持在60。A/R代表生产者给消费者提供类似短贷的金融服务，有助于增加需求；同时，高A/R也会延迟企业收回现金的速度。A/P代表供应商给生产者提供的短贷，高A/P延迟了企业支出现金的速度，同时提高了产品的做坏率。
一般而言，A/R、A/P可做如下调整：
前期，现金奇缺：A/R 30；A/P 60
中期，现金刚好：A/R 60；A/P 60
后期，现金充裕：A/R 60；A/P 30
两项数值均在30~60间波动。A/P为15也可，做坏率较30时减少2%，意义不是很大。

9. TQM的效果是有限度的

TQM前两轮建议做1500的阈值。R3时每项做1000可达到TQM最大效果，然而通过试验，各项输入不同数值同样可以最大化TQM，并且支出少$4000左右。需要削减成本的人可以试数值。

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