有的人曾经说过，作为国内球迷没必要太过入戏，你家附近水沟不是曼市运河你也不是工人阶级，根本无需与当地的狂热分子一样疯狂的鄙视利物浦，我认为这个观点实在太低估了球迷文化的传播威力。正如李海鹏的那句名言：寒夜中彼此仇视，问题的根源却远在天边。作为现代足球发 源地，英国球迷文化的内涵的外延都超越了传统体育的范畴，并且随着网络媒体等平台的高速开放程度，英国球迷文化逐渐演变为丰富多彩的全球共通一种模式，已经渗透到精神层面、行为制度层面和实体层面。早期的英国球迷文化到了今时今日已经进化成为意大利球迷文化、西班牙球迷文化和世界各地球迷文化，虽然存在着地域文化的细微差异，但是内在的精神信仰却极其相似，它能让地球上毫不相干的两个国家、两个地区、两个家庭的人因为支持一支球队而走到一起摇旗呐喊。这种 现象集中体现了球迷文化的共同性，实质上就是球迷参与体育运动过程中，所形成的以球迷为载体的物质、行为与心理要素的总和，这个总和在商业化的带动下形成 建制模式。如果把现代俱乐部看成一个企业，那么球迷文化就相当于决定这个企业命脉的企业文化，球迷就是固有客户，所有的俱乐部比赛本身最终目的不在输赢， 而在于经营球迷本身。因此球迷文化中最重要的因素就是球迷的忠诚度， 球迷忠诚度的提高能直接反映到门票、赞助和电视转播收入的提高上，也是现在足球行业生存与发展的根本保证。所以，不同地区的球迷哪怕本身没有历史渊源，也 能从俱乐部商业宣传中文化感染确定了自己的亲身参与感，这种参与感极大的提升了球迷本身的行为忠诚。比如曼联，通过“球迷储蓄”计划的金融服务，让手持曼联商业合作伙伴信用卡的球迷让为自己参与到俱乐部的运营当中，如果你登陆曼联官方网上商城，你会发现除了球衣之外你还能买到睡衣、圆珠笔、扑克牌、床上用 品甚至是桌球台，曼联总能让你所需之物和球队联系起来，融入这份荣耀当中而且还乐意为此买单。还 有一个在大家身边的例子，那就是“虎扑的球队”西甲球队埃瓦尔，通过来中国集资的机会，让一些平日里挤地铁挤公交的工薪阶层的上班族发展成为球队股东，让他们有了一种梦想照进现实的感觉并极大的提升了自己对于这支球队的使命感和荣耀感，通过这种行为忠诚让球迷自身进入到情感忠诚的更高层次。这个程度之后，一旦球迷进入到了情感忠诚，那就代表他们认同球队的风格、精神，并且引以为豪，在感觉到自己的足球信仰遭到侵犯的时候，会激发出极大攻击性。

因此，你不难理解，双红会本身代表两种文化的冲突，所以具体到每个充满了情感忠诚的球迷身上，那就是层出不穷的各式各样的“对抗”和“斗争”，这种对抗也好，斗争也罢都是感染到了俱乐部从上到下的每一个成员，而这些成员当中最具有核心性代表的就是球队的主教练。一支球队的球迷文化的高低之分特别能体现在主教练对于这种内涵的表达方式的高低上，而我认为利物浦的主帅贝尼特斯无疑在这方面起着典型负作用。特别是上一次利物浦获得第二的那个赛季，当时利物浦表现出色力压曼联排名榜首，很有机会赢得首个英超冠军，不过进入一月份，弗格森就施展出心理战，他表示19年无 缘联赛冠军的压力会影响利物浦，“毫无疑问，赛季下半程，利物浦会变得紧张。他们将进入一个陌生的领域。”这个本是非常普通心理战，在我看来比起穆里尼奥数落温格是“偷窥癖”简直温柔多了。结果伟大的拉法在随后的回应中却拿出一张精心准备的A4纸，向媒体“摆事实”，讽刺弗格森迫害裁判、抱怨赛程安排，总之像个被几位彪形大汉逼到墙角的妙龄少女般楚楚可怜，这番言论一下子激起无数利物浦球迷的共鸣开始从教练间的口水战转向球迷群体对教练的人身攻击。只要你 回顾两队球迷以前的文化冲突就会发现和现在大有不同，实际上在贝尼特斯之前的几任利物浦主教练他们把球队的心理对抗、战术交锋和舆论造势都维持在比赛本 身，就好比弗格森那句名言：“我最大的成就就是把他妈的利物浦赶下王座”说得再粗俗也只是竞技层面的斗争，而没有将它转变成俱乐部高层之间的牙齿痕，肯尼-达克利什和杰拉德-霍利尔均与弗格森保持着不错的私交，肯尼甚至在第一次入主利物浦的时候找弗格森听取建议；而贝尼特斯却把球迷文化中的敌意故意私人化了，无法分清公与私的关系，这间接的引导了基层的球迷文化也大规模的走向恶俗无比的人身攻击上。

谁让这是场注定你死我活的斗争呢？的确如此，心中有怒气，恶从胆边生：你死，我活着！

继续

干死桶狗

好文

写的真好

是红魔和红军双料的，我也是醉了。

成为曼联球迷的那一天起，你就注定会痛恨利物浦

我也想搬来着

goodjob

说的好，本就刺刀见红，何需假意堆笑
——来自 爱贴吧 Windows Phone 客户端

没有比 拆马桶 更令人兴奋的事了。 never and ever