河底村人杰地灵,古名青龙镇,距市区20公里,距区政府驻10公里,地处阳泉市北端,村落面积1.3平方公里,全村1650余户,5700余人(其中农业人口4000人),历史上就是州北地区的政治经济文化活动中心和商品集散之地。
曾经的河底村拥有许多头衔,“省级文明村”、“市级村镇建设先进村”、“市级农民增收先进村”,但在2008年村煤矿关闭后,村里呈现出的是贫穷与零乱,同时村级管理混乱,村办企业惨淡经营,村民福利大幅下降,庙会唱戏相应减少,失去了往日的繁华景象,不少村民外出打工,民心涣散,面对困难,面对渴望,光根存临危受命,被全体村民推举为村长,他上任后,想的最多的就是如何带领全村人致富,拾起村民对村领导班的信任。
首次提出河底梦“五个一”奋斗目标:即居住人口力争达到一万人,人均收入达到一万元,年发放各种福利达到每人一千元,老年养老金在原基础上月增加一百元,户均楼房居住面积达到一百平米。他团结带领一班人,咬定项目不放手,抓住发展不动摇,不断实践着“头年稳、二年变、三年要有大发展”的承诺。
我们的村长总有一股永不言败的精神,破解的第一道难题就是村级供热中心供暖的问题,由于原先管理混乱,造成供热不足,温度达不到,村民冬天寒冷难耐,怨声载道,致使暖气费收取困难,形成恶性循环。他亲自带领相关人员查管路,找原因,多次组织维修锅炉,同时严格检验用煤大卡,规范财务制度。他从不考虑自己有多辛苦,常常深夜出现在供热站,正是靠着这股拼劲,暖气好了,民心暖了,费用回收率达到了98%,村民打心眼里喜欢上了这样实干型的村干部。
接下来,村长光根存着手改造旧砖厂,夯实发展集体经济。原先旧砖厂以粘土为主要材料生产实心砖,其工艺水平低,技术落后,存在毁田严重,破坏环境、能耗高的问题,已远远不能适应现代建筑发展的要求,经村支两委决议,投资1200万,生产以煤矸石和矾石面为主要材料的机红砖,新建隧道窑生产线,并进行必要的供水、供电基础配套工程,形成了年产9000万块规模的新型优质砖厂。
““干部工作得好不好,不是干部说了算,而是群众说了算。”光根存上任后提出村干部的工资制度由党员和村民代表评议,干部工作的好不好,不是干部们说了算,而是群众说了算,盘点考核村干部的工作实绩要由党员和村民代表评议,可以说每年的年终评议工作是让村干部最紧张的关头,这样让村干部有了一种责任意识,忧患意识、危机意识。担任村长以来,工资评议中属他工资最高,但他没有领过村里的一分钱工资,使用自己的车为村里办事,也从未报销过汽油费和电话费,他以身作则抓班子带队伍,脚踏实地的定目标干工作,公道正派化矛盾促和谐,赢得了群众的信赖!
上任以来,村里年年有新变化,以光根存为首的领导班子做的实事,村民们都看在眼里。每年给每人发放福利1000元,老年养老金在原基础上每月增加了一百元,在原有住宅楼的基础上又新建了两栋优质的居民住宅楼,沿着进村的水泥路,映入眼帘的是一栋又一栋设施完备、功能齐全的小区,各种商品零售店,各种饭店——-等,吸引着附近村的村民来河底购房居住,同时建起了全市第一流的幼儿园,实践着“河底大发展,发展大河底”的战略构想。
光根存早在当村长以前,他就是村里有名的“企业家”,10多年来他心系群众疾苦,为村民排忧解难、兴办公益事业慷慨解囊,只要他开的厂里里有合适的岗位、合适的活儿,就为他们安排工作。每年访贫问苦,自己出资购置白面、大米、油慰问贫苦户和孤寡老人,同时他还为小学生们捐助学习用品,勉励他们成长成才、回报社会,个人先后捐资教育等公益事业资金达60多万元。
金杯银杯,不如老百姓的口碑。提到光根存,河底人无不交口称赞,光根存出现在哪里,村民们会围上来嘘寒问暖,争着端凳子给他坐。光根存对群众们也充满感情,他每每动情地说,“人不能只图钱。乡亲们对我越好,我就越觉得要多做点事!”
曾经的河底村拥有许多头衔,“省级文明村”、“市级村镇建设先进村”、“市级农民增收先进村”,但在2008年村煤矿关闭后,村里呈现出的是贫穷与零乱,同时村级管理混乱,村办企业惨淡经营,村民福利大幅下降,庙会唱戏相应减少,失去了往日的繁华景象,不少村民外出打工,民心涣散,面对困难,面对渴望,光根存临危受命,被全体村民推举为村长,他上任后,想的最多的就是如何带领全村人致富,拾起村民对村领导班的信任。
首次提出河底梦“五个一”奋斗目标:即居住人口力争达到一万人,人均收入达到一万元,年发放各种福利达到每人一千元,老年养老金在原基础上月增加一百元,户均楼房居住面积达到一百平米。他团结带领一班人,咬定项目不放手,抓住发展不动摇,不断实践着“头年稳、二年变、三年要有大发展”的承诺。
我们的村长总有一股永不言败的精神,破解的第一道难题就是村级供热中心供暖的问题,由于原先管理混乱,造成供热不足,温度达不到,村民冬天寒冷难耐,怨声载道,致使暖气费收取困难,形成恶性循环。他亲自带领相关人员查管路,找原因,多次组织维修锅炉,同时严格检验用煤大卡,规范财务制度。他从不考虑自己有多辛苦,常常深夜出现在供热站,正是靠着这股拼劲,暖气好了,民心暖了,费用回收率达到了98%,村民打心眼里喜欢上了这样实干型的村干部。
接下来,村长光根存着手改造旧砖厂,夯实发展集体经济。原先旧砖厂以粘土为主要材料生产实心砖,其工艺水平低,技术落后,存在毁田严重,破坏环境、能耗高的问题,已远远不能适应现代建筑发展的要求,经村支两委决议,投资1200万,生产以煤矸石和矾石面为主要材料的机红砖,新建隧道窑生产线,并进行必要的供水、供电基础配套工程,形成了年产9000万块规模的新型优质砖厂。
““干部工作得好不好,不是干部说了算,而是群众说了算。”光根存上任后提出村干部的工资制度由党员和村民代表评议,干部工作的好不好,不是干部们说了算,而是群众说了算,盘点考核村干部的工作实绩要由党员和村民代表评议,可以说每年的年终评议工作是让村干部最紧张的关头,这样让村干部有了一种责任意识,忧患意识、危机意识。担任村长以来,工资评议中属他工资最高,但他没有领过村里的一分钱工资,使用自己的车为村里办事,也从未报销过汽油费和电话费,他以身作则抓班子带队伍,脚踏实地的定目标干工作,公道正派化矛盾促和谐,赢得了群众的信赖!
上任以来,村里年年有新变化,以光根存为首的领导班子做的实事,村民们都看在眼里。每年给每人发放福利1000元,老年养老金在原基础上每月增加了一百元,在原有住宅楼的基础上又新建了两栋优质的居民住宅楼,沿着进村的水泥路,映入眼帘的是一栋又一栋设施完备、功能齐全的小区,各种商品零售店,各种饭店——-等,吸引着附近村的村民来河底购房居住,同时建起了全市第一流的幼儿园,实践着“河底大发展,发展大河底”的战略构想。
光根存早在当村长以前,他就是村里有名的“企业家”,10多年来他心系群众疾苦,为村民排忧解难、兴办公益事业慷慨解囊,只要他开的厂里里有合适的岗位、合适的活儿,就为他们安排工作。每年访贫问苦,自己出资购置白面、大米、油慰问贫苦户和孤寡老人,同时他还为小学生们捐助学习用品,勉励他们成长成才、回报社会,个人先后捐资教育等公益事业资金达60多万元。
金杯银杯,不如老百姓的口碑。提到光根存,河底人无不交口称赞,光根存出现在哪里,村民们会围上来嘘寒问暖,争着端凳子给他坐。光根存对群众们也充满感情,他每每动情地说,“人不能只图钱。乡亲们对我越好,我就越觉得要多做点事!”