2014年10月29-31日，《人人成为经营者-阿米巴经营系统实操班》在广州开课，本次课程时长3天2夜，由国内著名的阿米巴经营落地权威专家、和英咨询首席顾问詹承坤老师主讲。詹老师以颠覆性的视野、前瞻性的眼光，帮助企业建立高效的阿米巴经营模式，实现企业员工价值最大化。http://www.chinaamoeba.com/
　　理念是企业的根基
　　詹老师以战略性的目光讲解了如何构建幸福企业，阿米巴经营组织的八大系统等内容。詹老师指出，阿米巴经营系统是由哲学与实学构成，哲学理念是企业的核心。中小企业在商品和业态等方面的竞争力或许远远不如大型企业，因此就更加需要加强企业的哲学竞争力、理念竞争力。从这里可以看出企业哲学对于中小企业来说并不是没有用的，反而是令其在市场获得立足之地的关键要素。

　　阿米巴经营是重视企业理念与系统双重结合的经营模式，所以阿米巴经营不仅仅只是一种方法，更是以心为本的经营理念，只有阿米巴体制结合阿米巴经营哲学，这才是能令企业快速发展的阿米巴经营系统。
　　企业要实现员工物质与精神双丰收
　　学员们对阿米巴经营的这些说法感到很新奇。当谈及员工激励机制时，詹老师表示，我们的企业在员工辞职和激励时，往往用物质来挽回或奖励。但当公司收益不景气的时候，员工付出了很大努力业绩仍然不佳，收益随之大幅下降，员工便会对公司普遍不满，人心就散了。所以除了物质，公司更加要在精神上奖励员工，为公司贡献大的员工都去尊敬他、感谢他，实现员工物质与精神双丰收。