潘老板亲自手工示范弹棉花
　　很多40岁以上的人都会对“弹棉花”有着清晰的记忆。随着一声声弦响、一片片花飞，最后把一堆棉花压成一条整整齐齐的被褥，仿佛就是一种魔术，让孩子们惊讶不已。在很多人眼里弹棉花并不是很挣钱行业，那些弹花匠们总是穿的破破烂烂。为了两分三角的利润要辛苦好半天。
　　可谁又想到，手工弹棉花在今天居然能“弹”出一个家族企业，而且他们本身不差钱，连银行找上门来给他们贷款，他们都不怎么需要，最后还是银行做了很多工作，好不容易才答应的。用他们话来说，我们不是差钱，差的是做弹棉花这行的人。
　　2013年4月初，一份《小微企业融资发展报告：中国现状及亚洲实践》报告在博鳌亚洲论坛年会上一经公布，立刻引发共鸣。报告显示，2012年，全国90%的小型企业和95%的微型企业未与金融机构发生任何借贷关系。
　　几乎就在同时，建行浙江省分行的宣传资料上出现了一则消息“中华老字号”杭州潘永泰棉花店获得了建行(浙江)省分行营业部的10万元信用贷款。
　　去年7月，本报曾多次报道过这家中华老字号的境遇(《“潘永泰棉花店”父子俩的心事》)，潘家为了注册公司，光是办执照就跑断了腿磨破了嘴皮。8个月后，这家从手工业作坊转身的新公司运营得如何？又是如何获得了其他小微企业梦寐以求的银行(行情 专区)支持？
　　近日，记者回访了杭州潘永泰棉花店的父子二人。
　　“去年今日此门中，人面桃花相映红”。
　　走在杭州的“春天里”，清河坊的古街上，人来人往，有游客热得穿上了短袖。
　　78岁的潘文彪和老伴胡兰兰依然守着棉花店。
　　老爷子看上去红光满面，做起生活来依然有板有眼，手指翻飞。身上那套蓝色工作服，应该还是年轻时单位里发的劳保用品，穿了几十年也不显得旧，缀满了密密麻麻的棉花絮。
　　“公司办下来了，牌子还没去做。就是一枚公章，放在包里。”潘文彪认出了记者。
　　正说着，他把办好的《企业法人营业执照》找出来。黄色底板的营业执照放在一个旧镜框里，看上去很像是有些年份。事实上，这家“杭州潘永泰棉花店有限公司”注册成功才不过半年光景。
　　个体户转企业后，公司注册资本50万元，其中法人潘文彪出资25万元，占50%；儿子潘肃剑出资15万元，占30%；孙子潘旭梁出资10万元，占20%。
　　凝结了潘家祖孙三代心血的公司，终于起步了。
　　潘家老爷子：银行“上门送钱”摆手说不需要
　　4月4日，建行发放给杭州潘永泰棉花店有限公司的10万元贷款如期结清。
说道这贷款的事儿，其实，“知父莫若子”。从2008年金融危机开始那年，就不断有萧山、绍兴的纺织企业寻上门来游说潘文彪“合作”，商标转让、合作、股份、床上用品转让租赁，形式五花八门，只要潘家同意，任何形式都行。
　　潘肃剑的原则是，只要对方一开口“谈钞票”，统统免谈。但这一回是不一样的，上门来的是一家银行，而且还是国有银行。
　　他一面做父亲的工作，一面和银行商谈。与此同时，吴山支行为潘永泰棉花店设计了切实可行的服务方案。
　　于是，去年12月底，潘永泰棉花店获得了10万元的信用贷款，成为了建行杭州地区首例支持“个转企”的小微企业。
　　潘文彪偷偷告诉记者，“(放贷)那天银行的大领导都来了。”私底下他和儿子商量，“银行这么看重我们，我们要不要送面锦旗过去表示下谢意？”
　　潘家儿子：放弃自己的事业太可惜
　　这次回访最费神的是花了很长时间才约到潘肃剑。
　　人到中年的潘肃剑，自己经营着一家公司，帮人策划拍摄，忙得不亦乐乎。“(棉花店有限)公司注册下来后，事情也多了许多，要跑税务部门，要去环保办审批，还要请会计。一忙就容易忘记。办好事情我就把公章送回去交给老头子。”
　　一周之后，他终于挤出周末的时间和记者见了面。
　　2012年，全国上下都在推进“个转企”的工作，工商、银行各个部门都出台了一系列扶持政策。
　　“时间不好推板(杭州话，相差的意思)一年的。去年1月，我去窗口咨询，听说要申办有限责任公司必须先注销原本的个体营业执照，就照办了。哪里想到，我们棉花店的店面是私宅，不符合申办企业的要求；经营范围有‘加工’业务的还要通过环保部门的前置审批。后来字号也很麻烦，我们想叫‘潘永泰棉花店有限公司’，一开始也通不过。”
　　说起一年前申报公司那会的折腾，潘肃剑至今还记忆犹新。好事多磨，九个月后，潘家终于领到了上城区工商分局发出的首张“个转企”营业执照。这期间，跑腿、费口舌、托人找关系、寻求声援，小老百姓办事能想到的方法他都试过了。
　　公司成立后，各部门送来温暖，媒体也纷至沓来，请他谈谈老店新开的想法。
　　潘肃剑对未来的思路很清晰。“大家期望我们在规模上有变化。虽然棉花市场在萎缩，但以前是几百家，现在经营户少了，分到我们身上的量反而多了。新婚的家庭肯定要添置棉被的，还有新生儿、上幼儿园的(孩子)，这两年孕妇来买棉花被的也很多，(他们)觉得盖丝绵透气性不好。”
　　潘肃剑认为，公司化后，市场可以细分，首先要做的是提高生产量。他想请在望江门办加工厂的两个舅舅来帮忙，承担一部分工作量。在质量和产量保证的前提下，还希望将来有一个半手工半机械(行情 专区)的棉制品加工厂，每一道工序，都有专人操作。
　　“我们跟人家不一样，我们是收现金的。” 与父亲一样，潘肃剑也说，钱不是棉花店眼下最急需的。“最困扰、最牵头皮(杭州话，意为让人费心)的，还是人工。”
　　“我自己公司里也是这样，好不容易有个助手培养好了，到年关就跳槽了，只能重新找。棉花店这里就更难。要跟我爸爸学好32道工序，要三年才能出师。过去潘家是从老家温州招的学徒，一做好几年。现在学徒难招了，耐得住寂寞，愿意留守的更加少。”潘肃剑说。
　　笔者语：在现如今商业化的今天，各种赚钱的行业如此繁多。然后弹棉花这个传统行业，广大创业者们是否注意到了。它传统，但不缺乏潜力（家家户户都要使用被子，市场广），它复杂，却又简单（在现代化的机器，弹花机的帮助下，工艺已经简单化了）。是大家创业的好选择之一！
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