和许多美国制造企业一样，哈雷戴维森在2008-09年经济衰退后对业务进行了调整，建立了一只规模更小且更具灵活性的劳动力队伍，使每年成本降低超过3亿美元，提升了自身竞争力。还有一个变化是，位于宾夕法尼亚州约克工厂的工会同意公司雇用无需支付离职补偿就可解雇的临时工。该工厂工人种类也从62种减少至5种，工人们因此可以掌握更多技能，填补不同岗位的空缺。由于一些具有限制性的工作规定被取消，该公司原本长达136页的劳动合同缩减为58页。
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