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0十九世纪英国首相帕麦斯顿曾经说过：“英国没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”这句话，被英国铁血首相丘吉尔在二战期间对苏联的战略结盟问题上做了最高明的智慧处理，对反法西斯战争最终胜利起了极为重要的作用。现在，“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益”，被更多的商业精英广泛用在了商战上。 十九世纪英国首相：帕麦斯顿 “成功源于选择，强大源于合作”，具有同等智慧，而且更加聚焦。 譬
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0“千斤重担万人挑，人人头上有指标”。这是一位企业家多年创业战胜困难的经验感悟。 千斤重担万人挑，人人肩上有指标 前一句话告诉大家：要充分发挥群众力量，要依靠组织力量及高效协同去战胜各种困难，不要成为孤家寡人，不要被所谓的“问题”吓倒，不要被本人或本单位的能力所限制，一定要站在更高的高度看问题，一定要穷尽各种达成目标的方法。只要你真正想成功，没有任何人可以阻挡你。 后一句话告诉大家：每个人都要有经营管理共 4 张
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0在底价（或底线）之上经营，这是我对公司各单位第一负责人的基本要求及胜任与否的评价标准。一个企业要兴旺发达，必须以大量经营人才为支撑，授权经营正是让优秀人才喷涌而出的机制。我们不仅要出攻必取、战必胜的将才，而且要出统领千军万马、经营掌管全局的帅才。 大家若想成为真正的将帅之才，就必须先清楚什么叫在“底价（或底线）之上经营”？对营销人来讲，如果大家习惯于贴着底价或者低于底价销售，那么，这样的经营有什么
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0各位读友：下午好！ 亚里斯多德说：优秀是一种让人无法停下来的好习惯，而不仅仅是一两次的表现。每个优秀的人，他们身上都有极为稳定的优良品性。这种倍受岁月考验的品性，我们可以称之为个人的“核心价值观、思维模式或动力机制”。 芸芸众生中，榜样影响或外力要求，对我们形成优良品性具有一定促进作用，但很难做到自觉、自省、自律、自制、自知、自勉。为什么呢？因为“只有自己愿意改变，才能彻底改变；只有自己愿意成功，才
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0同样做经营管理工作或先后负责同一个单位的经营管理工作，由有悟性的人负责和没有悟性的人负责，结果往往是两回事。为什么呢？由没有悟性的人负责经营管理，他们没有全局观、系统性和发展性，只会机械地执行，甚至还会片面的理解和执行，其结果可想而知；由有悟性的人负责经营管理，他们往往有全局观、系统性、发展性和创造性，善于创新执行，能够精确地掌握原则、底线和变通方法，其结果自然出色。 因此，每个人要领会什么是一把
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0亲爱的各位吧友：欢迎来到同道决策
