企业大学应该重点引进及培训项目，有效开发领导力

企业大学要在培训上抓出效果，还得诊断级培训

蒋小华老师简介（助理联系方式:19906518391） 工匠精神培育权威专家 团队赋能打造教练 中高层管理能力提升资深教练 新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。 足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“

2022培博会独创“展、会、产、研、奖、论、新”七大版块，将同期开启展览活动、一场【培训产品发展峰会】、一场【人才组织发展峰会】、一场【大咖级硬核圆桌论道】、【十大师资产品专项发布会】、第二届【培英奖颁奖盛典】及《2022中国企培业发展白皮书》的发布。 培博会，探索国际培训发展趋势，集合国内外行业顶尖资源，汇聚国际国内畅销产品，致力于让好的产品找到好的通路。届时将会盛邀上万名培训机构CEO、企业大学校长、HR精英进

目前国内比较好的在线企业培训平台，不是特别多。一个成熟优质的在线企业培训平台，至少要具备下面几个特点： 要能满足企业的培训需求，比如课程管理、练习、题库管理、考试、培训管理、社区等等。功能上不求最全但是要最合适，有些功能从来都不会用到，因此不是对功能做加法，而是提升功能的实用性，可以切实帮助企业学员培训学习。 系统稳定性要高，不能老是出问题。另外系统是不是容易上手，页面是否友好也至关重要。系统数据的

1.全国在线教育项目招商了 2.产品利润空间大，面向企业为企业提供线上培训平台及课程内容 3.针对有企业资源的合作伙伴我们非常欢迎，扶持人员对你现有资源做转化 4.如果您公司处于转型或者资源变现，请立刻联系张老师 获取一份项目资料：13588845167（微信同号）

一场培训界“奥斯卡”级的顶级赛事；你值得参与 中国 培训

对于企业培训业务管理来说，无论是对培训业务的实施，对培训结果的复盘，还是对培训运营的指导，都离不开数据的支持。EduSoho企培版V20.4.6即将发布数据中心全新升级，助力企业用“数据”驱动业务增长！过去，EduSoho企培版已为企业提供了包含员工数据、讲师数据、线上课程数据、培训项目数据相关的数据中心模块。那么本次升级之后，全新的数据中心又为大家带来了哪些惊喜呢？ 具体详情：https://ct.edusoho.com/article/502 01全新“员工数据”模块 （

数字化转型升级是企业进行现代化管理的必经之路。EduSoho企培版同钉钉、企业微信等工具一样都能够通过先进的科学技术，全方位为企业提供“数字”助力。也正因如此EduSoho企培版与二者无缝连接变得尤为重要。 信息详情：https://ct.edusoho.com/article/490 EduSoho企培版V20.4.5——钉钉/企业微信岗位信息同步功能正式上线！ 在过去的版本中，EduSoho企培版其实早已实现了和钉钉、企业微信的连通。EduSoho企培版支持以H5微应用的方式嵌入钉钉应用，或是以自建

EduSoho企培版和edusoho教培版区别是什么？

两种方式： 1.用户自己修改。 修改路径【个人中心】-【安全设置】-【手机绑定】，修改。 2.管理员进行修改：(网校版本>=20.3.6) 路径：【管理后台】-【用户】-【用户管理】，编辑用户信息，手机号进行修改 更多关于EduSoho企培版faq答疑：http://ct.edusoho.com/faq/689/detail

一、关联岗位 1.超级管理员/培训管理员可以在【后台管理】-【培训】-【课程库】-【线上课程库】-【课程管理】这里关联岗位课程。 2.超级管理员可以在【后台管理】-【用户】-【岗位管理】这里给每个岗位指派课程。 二、学员查看岗位课程 学员点击首页【学习】-【我的任务】-【岗位课程】查看对应课程；

1. 搭建企业在线培训平台 Saas套餐由ES帮助搭建，无需操作，商业授权与免费版需自行到官网下载安装包搭建。 官方下载地址：http://ct.edusoho.com/ 2. 接入教育云 接入教育云是使用云视频、云直播、云短信、云邮件、云搜索等的前提。 接入地址： http://open.edusoho.com/，注册账号绑定网校授权信息完成实名认证即可，之后可在这个网站上查看云视频、云直播、云短信等所有云服务的账单和使用情况。 Saas套餐在网站搭建前ES运营人员会引导接入完毕，商业授

EduSoho企培版V20.3.1证书模块上线啦—— 对应地址：http://ct.edusoho.com/article/75 证书认证插件1.0.0满足企业在各类培训业务中发放认证证书，并且支持导入员工线下获得的各类资质证书，实现对内部人才的认证体系管理。通过证书工具，企业可显著提升培训的权威性，提高员工参训的积极性与成就感。 一、证书发放——全场景覆盖证书发放，满足各类证书认证业务 1.支持针对线上课程、课程专题、线下课程、培训项目、培训项目模版、专项考试等系统内容

01检测多处学习与后台挂机，避免作弊刷学时 -场景：学员在进行学习任务时，可能会使用多个浏览器或多个终端，同时打开不同的学习任务进行刷课。为了刷满学时，完成规定任务，学员还可能将课程后台挂机，切换窗口进行发邮件、聊天等其他行为。 -问题：多处学习，后台挂机，无法保障学习有效性、学时准确性。 -功能：【时长防作弊功能】将检测多处学习和后台挂机，其机制全面覆盖PC端、H5端、移动端（APP对应版本近期发布），有效避免学员

2020年的教育培训行业，在经历了过去几年从热潮、泡沫到动荡寒冬后，逐渐走向新的发展阶段。新的阶段面临新的形势，行业日益规范，回归教育本质，市场对教育培训机构提出了更高的要求，进而使得行业对人才也提出了更高的要求。 《教育培训产业发展及人才供需报告》显示，风口之下，教育培训行业急缺人才，尽管涌入行业的人才有较快增长，但增长赶不上需求，导致行业一度出现人才缺口。报告数据显示，教育培训行业的CIER指数(招聘需求

荣航大学是厦门荣航教育科技集团有限公司旗下企业大学，专注集团员工教育培训、学历提升、技能提高等。

教育家大学是朗培教育集团旗下针对教育培训企业在职人员培养、人才体系建设、从业资格认证与人力资源服务为一体的企业级互联网服务平台。 平台致力于构建行业人才体系化培养、人才职业化认证和中高级人才流通的矩阵，打造中国教育培训领域前沿的一站式企业大学。

1月2日，EduSoho企业大学又再次升级，发布了新的5.4.0版本，将EduSoho企业大学中培训与学习的8大场景赋予了钉钉消息通知能力，分别是： 新闻来源：http://www.edusoho.com/info/996/show EduSoho企业大学开源系统下载：http://www.edusoho.com/open/show EduSoho企业大学V5.4.0 1.线上课程：课程指派、直播开课、考试结果通知 2.线上专题：专题指派通知 3.岗位课程：课程列表更新通知 4.专项考试：考试指派，开考提醒，考试结果通知 5.问卷调查：调查指派，问卷催促通知 6.线下

在职场上工作，你是什么样的人，往往决定着你的职场生涯发展。 任何人在工作中，都想得到升职加薪，有些人在职场上混得越来越好，前途一片大好；而有的人，却在职场上混得很差，原地踏步，甚至无奈地一次一次被辞退换工作。 那么在职场上，那些在职场有前途的都是些什么样的人呢？资深人力资源专家，经过大量的实例，总结出下面的这几种人，往往最有前途： 1、擅长管理时间的人 2、勇于承担责任的人 3、学习能力很强的人 4、善于高效

格局商学企业大学直播教学，企业员工听了有效果吗？

第一视频集团揭开股价5天涨一倍的谜底

百度从来不缺管理创新的点子，今天我们一斑窥豹，探秘百度管理之道。（本文为百度内部人员演讲精选） 1、招最好的人——什么是最好的人？ 招最好的人。什么是最好的人？智商最高、成绩最好？情商最高？都不是。 我们认为，最好的人有以下三点： 第一，跟百度崇尚的“简单”文化匹配，这非常关键。 也是我们招人时考核的重点。当这个人跟公司的文化非常匹配，内部沟通成本、磨合成本就会大大降低。 第二，优秀的学习能力。 这对互联网

脏话，一种神奇的语言系统 你能想象，一个没有脏话的世界，将如何生存吗？ 反正我不能。 脏话，现在已经成为中国语言中非常发达的一项语言分支，它可以用来简化语言，规避歧义，提高语言效率。 比如，“这个解释***不清楚”和“这个***解释不清楚”就有截然相反的意思。 一个吐槽解释不清，一个吐槽无法解释。 再比如“**”，用法更加广泛了，根据它的发音不同，可以用在完全不同的语境之中，游刃有余，来跟我念—— 脏话能够突然成为人

“关爱别人，受益自己”；“知己知彼，百战不殆”……道理都简单，说起来更容易，奈何人人都有钻牛角尖、大脑短路的时候，偏偏就想不起来这些道理。如果给它们冠以 “上帝思维”、“孙子思维”等简单粗暴的名号，会有助于你在关键时刻想起来运用吗？

董明珠曾经说过：如果要开除10个不合格员工，那么一定要先开除他们背后不合格的经理。兵熊熊一个，将熊熊一窝，一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任，一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任，而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。 一个员工被提拔为主管，但是却发现他没有领导团队的能力，甚至过去的光辉也不再看得到，这样的现象出现在许多成长型公司里。公司一定要注重基层干部的

国人体质逐年下降已是不争的事实。我们周围童年患白血病的，少年得癌的，学生体测猝死的，青年、中年过劳死的新闻，已经不再是新闻。 江浙某处8成儿童体内兽用抗生素超标，某地8成公务员身体亚健康…… 我在评论中认为，饮食垃圾化是体质下降的主要原因，而缺乏合适的锻炼，也是诱发体质下降的重要因素。 缺乏体质锻炼，不是因为国人懒，而是各个年龄层次的人把日子都过错了。 人的孩提时代，应该怎么过？ 应该是以玩为主，通过玩游

1 人在很多时候： 喝酒喝到哭， 不是喝多了，而是委屈了； 抽烟抽到苦， 不是犯瘾了，而是发愁了； 睡到睡不醒， 不是人懒了，而是真的累了！ 2 这个世上： 最苦的不是药，而是悄悄吞咽的泪； 最累的不是身，而是默默操劳的心； 最重的不是担，而是压在肩上的责任； 最难的不是死，而是生下来，活下去！ 3 世上有两个你： 一个，人前假装快乐； 一个，人后真心难过。 一个，表面故作轻松； 一个，内心苦涩汹涌。 一个，坚强到坚不可摧；

男人一生最好的投资不是房，不是金，不是股票，而是一个对的女人。 什么样的女人成就什么样的男人，连巴菲特都说一生最好的投资是选对了老婆。所以，如果没遇到一个好女人，你就自己准备好马鞭，自己鞭策自己吧。 男人的一生，站得高不高、走得远不远，取决于能否遇到个好女人，这女人可能是女朋友，可能是老婆，可能是知己，可能是一辈子都不分离的情人！无论哪种，最重要的是你们的心在一起！ 费尔巴哈说：“爱就是成就一个人”

大小企业都感觉员工越来越难招、越来越难管、越来越难满足，企业似乎已经反转到了雇佣关系的弱势一方。 当我们觉得人力资源管理工作越来越难的时候，很可能就是我们的管理思路与企业人力资源实际情况脱节，不同的人力资源模块工作没有形成合力，甚至是在互相抵消。 01 切断：绩效和工资不再勾稽，各自独立 传统的绩效和工资的关系，往往是：绩效成绩对应绩效工资，而工资由基本工资、绩效工资、提成组成， 但是在互联网时代，员工的

1. 成本 释义：成本是你做选择时，放弃的最高代价。 案例：你有两个小时的休息时间，你可以选择打游戏、看电影或者看书。当你选择了打游戏时，电影和读书这两个选项当中带来的价值更高的那个选项，就是你的成本。 2. 沉没成本 释义：沉没成本，是指你无论做什么也无法挽回的那部分成本。沉没成本作为一种历史成本，对当下的决策而言，其实是没有指导意义的。记住，沉没成本不是成本。 案例：比如花钱买了张电影票，电影一开场，买电影

1 人在很多时候： 喝酒喝到哭， 不是喝多了，而是委屈了； 抽烟抽到苦， 不是犯瘾了，而是发愁了； 睡到睡不醒， 不是人懒了，而是真的累了！ 2 这个世上： 最苦的不是药，而是悄悄吞咽的泪； 最累的不是身，而是默默操劳的心； 最重的不是担，而是压在肩上的责任； 最难的不是死，而是生下来，活下去！ 3 世上有两个你： 一个，人前假装快乐； 一个，人后真心难过。 一个，表面故作轻松； 一个，内心苦涩汹涌。 一个，坚强到坚不可摧；

租房能免押金，房租按月结算，还能给房东打分……你有没有想过有一天你能在淘宝上解决租房的一切问题？这一次，阿里巴巴将目光瞄准了房屋租赁市场。信用租房时代或许很快到来！ 杭州正式宣布：联手阿里，共同打造全国首个“智慧住房租赁监管服务平台”！未来把公共租赁房，长租房，企业自持房，中介代理房，个人出租房通通纳入平台管理。 而杭州房管局更是透露：“预计整个平台将在9月底前上线，住建部希望杭州打造成全国创新模式的

亲爱的各位吧友：欢迎来到企业大学

一、忍得住孤独 人生想要获得成功，必须忍得住孤独。尤其是在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻地付出。这种过程是非常孤独的，但如果能挺得过去，我们将会比别人取得更大的成功。 二、耐得住寂寞 为了生活、为了工作、为了事业，往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友的身边，而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间。我们是否能够耐得住这种寂寞？ 三、挺得住痛苦 人生道路并非一帆

企业的成长和发展一般有三条途径：企业战略运营、业务战略运营和扩大市场的权利，其中企业的战略运营是提高企业核心竞争力的关键，它包括企业的组织学习力、人才的科技创新力和制度的执行力。　　　　 如何提高企业的核心竞争力关系到一个企业的生死存亡，而企业内部人才的培养又是核心竞争力的关键，那么到底该如何有效的促进企业内部人才的成长呐？传统的人才培养无非是在企业内部开展定期的培训，员工的内部交流与合作以及企业

企业大学在促进企业发展方面，是否有理论支撑？ 有三大理论支撑： 一是，平衡积分卡理论。综合分析企业的各项指标（财务指标、客户市场指标、内部运营指标、学习与成长指标），最后支撑企业发展的，还是组织的学习与成长。将企业的财务指标分解，这样的财务指标需要什么样的客户和市场，这样的客户和市场需要怎样的内部运营机制，而内部运营机制又需要什么人，这样最终又回到底层的学习与成长。 二是，资源战略理论。在战略层面，企

人力资源经理（human resource manager，HRM），一个看似轻松，却关卡重重的岗位。他们既要依据公司发展战略制定集团人力资源规划，又要参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、绩效等人力资源规范，并负责具体实施, 而最重要的无疑是为公司发展优秀的人才。 人才是企业的血液,发展优秀人才自然是人力资源经理工作的重中之重。一般来说，首先要从公司内部人员中开始培养，这样才能从根本上解决员工能力提升的问题。但仅仅靠工作中的学习和培

企业大学是企业发展到一定阶段时，企业培训的最高形式，是战略级的企业培训与学习单元，“人”是企业大学共同的着眼点。 　　帮助企业开展体系化的培训是企业大学最基本的工作。但有体系只能说明培训更为系统，做得相对科学和高效，对于企业经营战略来讲，则未必能起 很大作用。因此，经营企业大学需要在做好培训体系的基础上，找到企业当前战略发展重点与重点人群，挖掘企业对重点人群的价值诉求，以及他们在战略实现中的学习需求

很简单，把品牌跟某些场景、感受捆绑起来，不断地向你重复，强化，直到让你产生固化的联结。

你可以帮老板完美搞定么？

你有过这样的经历吗？ 老板走过来，急匆匆丢给你一句：帮我整理一下那个客户的资料，下午给我。你抬头，应道「好好好」。老板扬长而去。你转念一想： 等等，哪个客户？什么资料？整理什么东西？我不知道啊…… 你望向老板，想问，却发现早已不见踪影。 怎么办？只能凭自己的理解做。

如题

不忘初心，方得始终； 不惧艰险，才能成功！ 不管你脚下的路， 是阳关大道，还是羊肠小道； 不管你身边的人， 是指指点点，还是好言相劝。 只要你选的路正确， 就一定要坚持走到最后。

自己选的路， 也许坎坷不平，也许荒草丛生； 也许不见阳光，也许一路泥泞。 不管你是想放弃，还是想退缩， 请你千万要记住： 自己选的路，再难也要走！ 即使没有人陪同，也要坚持； 就算走不到尽头，也别忧愁。 不能因为困难重重，就放手； 不能因为风雨交加，就回头。

王老六是个穷鬼，娶不到媳妇，一个人半饥半饱地过日子。 这年，家乡发大旱，地里寸草不生。眼见逃荒的人越来越多，王老六背起自己的全部财产，一袋红薯，也加入到逃荒的队伍中来。 走到半路，老六碰到饿得只剩一口气的父女二人，父亲背上也背着一个很重的袋子。 那人见老六背着那么多红薯，便向老六讨要一个吃，老六不肯。 那人便说：你卖给我行吗？我还把女儿嫁给你。说完把自己背上的一袋银子全倒在地上。原来他是村里的地主。

企业办大学最早兴起于美国，主要以催生商业领袖和先进管理思想为首要任务。美国真正意义上的第一所企业大学是GE在1956年创办的克劳顿管理学院。目前全球500强企业中，有近70%的公司成立了企业大学。它们不再像过去那样封闭，只服务于自己，而是更开放、更系统，形成一个势能集合体。今天我们来聊聊中国的企业大学长什么样？